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OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA REGIÃO ESCOTEIRA DE SÃO PAULO: https://www.escoteirossp.org.br/wp/wp-content/uploads/2018/04/Plano-Estrat%C3%A9gico_Obj.-Espec%C3%ADficos-Regi%C3%A3o-Escoteira-de-SP_2019-2021_vers%C3%A3o-leitura.pdf
Criado 14 de jan. de 2019, Editado 12 de nov. de 2022
- 1.1. Política nacional de Programa Educativo: Implementar políticas efetivas que possam contribuir para que nossos beneficiários se tornem cidadãos e cidadãs ativos na sociedade, por meio do Programa Educativo e de ações inovadoras. #1
- 1.2 Envolvimento: Oferecer às crianças, adolescentes e jovens oportunidades de desenvolvimento de habilidades e conhecimentos, empoderando-os para que possam ser parte ativa no Movimento Escoteiro e em suas comunidades. #6
- 1.3 Impacto social: Oportunizar aos beneficiários do Movimento Escoteiro experiências por meio de projetos e ações que possam impactar a sociedade. #11
- 1.4 Gestão de Adultos: Avaliar e atualizar o Sistema Nacional de Gestão de Adultos. #18
- 1.5 Instrumentalização da aplicação do Método Escoteiro: Disponibilizar materiais, permanentemente atualizados, para a aplicação do Programa Educativo que incorporem os valores assumidos pelos Escoteiros do Brasil e que atendam às necessidades da juventude brasileira e facilitem a atuação dos adultos. #28
- 1.6 Referência educacional: Ser referência por seu método de desenvolvimento integral de crianças e jovens que os levam a desempenhar um papel relevante na construção de uma sociedade justa, fraterna e solidária, orientada por adultos capacitados e comprometidos. #33
- 1.7 Alcance do Escotismo: Expandir o Movimento Escoteiro e seu alcance em diferentes comunidades religiosas, socioeconômicas, culturais e étnicas. #39
- 1.8 Diversidade e direitos humanos: Identificar e desenvolver as ferramentas, os recursos e as melhores práticas relacionadas à diversidade e aos direitos humanos no Programa Educativo. #41
- 1.9 Representação do Movimento Escoteiro: Assegurar que os jovens sejam a representação da imagem do Movimento Escoteiro para a sociedade. #45
- 2.1 Compromisso com o Plano Estratégico: Envolver e comprometer todos os níveis da instituição no Plano Estratégico Nacional. #48
- 2.2 Participação de jovens: Fomentar a participação dos jovens em trabalhos de esfera executiva nos diversos níveis da instituição. #63
- 2.3. Equidade de gênero: Buscar o equilíbrio da participação feminina nos órgãos decisórios nos diversos níveis da instituição. #69
- 2.4. Sistema de abertura de Unidades Escoteiras Locais: Ser cada vez mais simples, por meio de revisões contínuas, com processos de abertura de Unidades Escoteiras Locais #73
- 2.5. Eventos: Minimizar os riscos, aumentar e melhorar a participação, com a obtenção de melhor custo-benefício. #80
- 2.6. Revisão das estruturas: Revisar as atuais estruturas nos níveis nacional e regional dos Escoteiros do Brasil, propondo melhorias para que apresentem maior eficiência e eficácia, com funções mais claramente definidas nos campos estratégico, tático, operacional e executivo. #87
- 2.7. Ética e conflitos de interesse: Desenvolver código de ética institucional e ampliar os instrumentos de controle dos potenciais conflitos de interesse. #89
- 2.8 Escritórios escoteiros: Promover a melhoria, o crescimento e a sinergia entre o Escritório Nacional e as Regiões Escoteiras #91
- 2.9. Regiões e distritos: Adaptar as estruturas com funções claras para tornar a União dos Escoteiros do Brasil mais moderna e dinâmica. #97
- 2.10 Controles internos: Buscar a melhoria contínua dos processos internos. #102
- 3.1. Maior eficiência: Buscar maior eficiência nos processos internos entre os níveis nacional e regional, otimizando recursos, obtendo integração de sistemas e eficiência tecnológica, como foco em melhoria contínua e qualidade nos serviços oferecidos aos associados. #106
- 3.2. Gestão de riscos: Implantar uma cultura de gestão de riscos em toda a instituição, para o tratamento e mitigação dos riscos por meio de políticas, processos e treinamento em todos os níveis dos Escoteiros do Brasil. #114
- 3.3. Otimização de recursos: Otimizar os recursos financeiros da instituição, buscando eficiência, eliminando desperdícios e ampliando a percepção dos associados no uso eficiente dos recursos da União dos Escoteiros do Brasil #124
- 3.4. Gestão estratégica financeira: Integrar a gestão estratégica financeira dos níveis nacional e regional com base no Plano Estratégico Nacional. #132
- 3.5. Mobilização de recursos: Estabelecer um modelo nacional de mobilização e gestão de recursos públicos e privados, integrando todos os níveis da instituição, maximizando o retorno e otimizando recursos humanos. #136
- 4.1. Crescimento por meio da animação: Promover o crescimento por meio da animação territorial em todos os níveis da instituição. #906
- 4.2. Inovação para o crescimento: Construir estratégias e práticas inovadoras de negócio que fomentem e inspirem o crescimento institucional. #910
- 4.3. Marketing: Implantar ações de marketing na organização para identificar as demandas, expectativas e tendências dos associados e da sociedade, desenvolvendo práticas e produtos que garantam experiências mais satisfatórias para as partes envolvidas. #150
- 4.4. Comunicação: Desenvolver estratégias de comunicação corporativa que garantam o reconhecimento da instituição pela relevância do papel e pelo impacto gerado pelo Escotismo na sociedade. #157
- 4.5. Relações institucionais: Ampliar as parcerias institucionais e garantir os fluxos internos, de forma a identificar as partes interessadas, envolvê-las com a instituição e promover a troca de informações e ações que gerem sinergia e promovam impacto social crescente. #162
- 4.6. Relações governamentais: Ampliar o espaço de atuação nas diversas redes públicas e governamentais de interesse para a instituição, inserindo a organização e suas pautas de ação de forma estratégica nos ambientes que possam gerar relevante impacto social. #173
- 4.7. Relações internacionais: Ampliar as parcerias dos Escoteiros do Brasil com as estruturas internacionais do Movimento Escoteiro, instituições e organismos internacionais, visando a ampliação dos benefícios da vivência da Fraternidade Mundial Escoteira para os jovens, além de permitir oportunidades de mobilização de recursos e de desenvolvimento institucional. #178