#551: Plano Estratégico da Região Escoteira de São Paulo (2019-2021) / 4.3.1. Estabelecer estratégias de marketing baseadas em pesquisas com metas e métricas adequadas ao mercado, trabalhando em parceria com Nível Nacional para mapear e divulgar o impacto positivo do Escotismo na sociedade e no indivíduo, podendo utilizar cases de sucesso, e incluir o número de horas de trabalho voluntário, entre outras métricas. / 4.3. Marketing: Implantar ações de marketing na organização para identificar as demandas, expectativas e tendências dos associados e da sociedade, desenvolvendo práticas e produtos que garantam experiências mais satisfatórias para as partes envolvidas.
Estado: Iniciada
Final: 15 de fev. de 2020
Tag: ERIC ERME ERGA
Responsáveis: Institucional

Para que: Divulgar no relatório anual e inserir em materiais de apresentação institucional

Como: Conforme metodologia estabelecida nos anos anteriores Obs: Só é possível realizar o levantamento quando o número de associados do ano anterior já está fechado pela equipe de Métricas e Estatística.

Duração: 2 semanas

Recursos:

  • Humano: 1 voluntário ou 1 profissional

Resultados esperados:

  • Comparar a cada ano a evolução das horas, estabelecendo relações com o número de associados
Criado por Comunicacao 23 de ago. de 2019, Editado 2 de set. de 2020