대부분의 소규모 비즈니스는 AI를 단편적으로 활용합니다. Quire를 운영의 중추로, Claude를 그 위의 인텔리전스 레이어로 만드는 방법을 소개합니다.

하위 목록은 투어에서 슬쩍 지나쳐 6개월 뒤에야 발견하게 되는 Quire 기능 중 하나입니다. 실제 워크플로우 6가지, 권장하지 않는 사례 1가지, 그리고 효과를 지속시키는 핵심 팁을 소개합니다.

추적할 가치 있는 프로젝트 관리 KPI, 허영 지표와의 차이점, 팀당 적정 KPI 수, 그리고 대시보드를 장식하는 데 그치지 않고 실질적인 의사 결정을 이끌어내도록 Quire에서 설정하는 방법을 안내합니다.

작업 분해 구조(WBS)는 큰 업무를 작고 관리하기 쉬운 조각으로 나누는 프로젝트 청사진입니다.

칸반 스윔레인이란 무엇인지, 언제 추가해야 하는지, 칼럼과의 차이점은 무엇인지, 그리고 칸반 보드를 어수선함 없이 한눈에 파악할 수 있게 해주는 5가지 그룹화 방법을 소개합니다.

GTD 방법론은 업무를 정리하고, 분류하고, 계획하고, 실행하는 방식입니다. 복잡성 때문에 GTD 방법론이 정말로 효율적인지에 대해 많은 사람들이 토론하고 논쟁해 왔습니다. 하지만 단순하게 보자면, GTD는 "언제 무엇을 할 것인가?"라는 하나의 질문에 답하도록 설계되어 있습니다. 이번 글에서는 스트레스 없는 삶을 위해 Quire에서 GTD 방법론을 설정하는 방법을 소개합니다.