
최종 업데이트: 2026년 7월 29일
GTD(할 일 완료법)는 데이비드 알렌이 제시한 5단계 방법으로, 수집, 명확화, 정리, 검토, 실행으로 이루어집니다. 이 가이드는 각 단계를 Quire 기능에 매핑해, 내 업무에서 수집하고, 태그와 잠시 숨기기로 정리하고, 개요와 업무 보고로 검토하고, 칸반 보드에서 실행하도록 안내합니다. 목표는 머릿속을 맑게 비우고 실제로 끝마치는 목록을 만드는 것입니다.
데이비드 알렌의 베스트셀러 도서가 출간된 지 거의 20년이 지난 지금도, Getting Things Done(GTD)은 수천 명의 프로젝트 매니저가 신뢰하는 가장 인기 있는 생산성 방법 중 하나로 남아 있습니다.
솔직히 인정합시다. 누구나 미루는 습관이 있습니다! 살면서 적어도 한 번은 무언가를 나중으로 미뤘다가 곧 후회한 경험이 있을 겁니다. 걱정 마세요, 다들 마찬가지니까요. GTD 방법이 처음 대중에게 소개됐을 때, 많은 사람이 확실히 믿고 따르는 놀라운 생산성 비법으로 자리 잡았습니다. GTD 방법의 핵심 가치는 해야 했던 업무를 걱정하는 대신, 실제로 그 업무를 끝내도록 이끈다는 데 있습니다.
GTD 방법은 업무를 정리하고, 분류하고, 계획하고, 실행하는 방법입니다. 많은 사람이 GTD 방법론의 복잡성을 두고 정말 효율적인지 논의하고 논쟁해왔습니다. 하지만 겉보기와 달리 간단하게, GTD는 "언제 무엇을 할 것인가?"라는 하나의 질문에 답할 수 있도록 설계되어 있습니다.
먼저 처리할 업무와 나중으로 미뤄둘 업무를 선택하는 것은 당신의 몫입니다. GTD 방법을 활용하면 불필요한 스트레스를 줄이기 위해 각 단계를 미리 계획할 수 있습니다. 더 이상 머릿속에 너무 많은 정보를 담아둘 필요가 없고, 깨끗한 상태에서 시작해 무엇을 해야 할지 고민하는 대신 실제 업무에 집중할 수 있습니다.
GTD 방법은 스트레스 없이 목표를 달성하기 위한 5단계를 제시합니다.

이제 GTD 방법이 어떻게 작동하는지 감을 잡았으니, 다음 단계(가장 좋은 단계)로 넘어가 너무 많은 할 일과 어디서부터 시작해야 할지 모르는 부담감에서 Quire가 어떻게 당신을 구해주는지 살펴봅시다.
최고의 프로젝트 관리 소프트웨어 중 떠오르는 신예인 Quire는 목표를 작고 실행 가능한 업무로 쪼개서 꿈을 이루도록 돕습니다. 어딘가 익숙하지 않나요? Quire는 사용자를 벅찬 목표로 몰아붙이지 않는다는 핵심 가치를 GTD와 공유합니다. 대신 할 일을 꾸준히 처리하다 보면 언젠가 시작한 일을 끝마치게 됩니다.
Quire를 처음 접했든, 오랜 열혈 팬이든, GTD 방법을 Quire에 접목해볼 생각은 아직 못 해봤을 가능성이 큽니다(이미 해봤다면, 정말 대단합니다! 😆).
데이비드 알렌은 GTD 방법을 종이와 펜으로 실천하도록 소개했지만, 현대 사회가 발전하면서 모두가 GTD를 디지털 라이프스타일에 접목할 최선의 방법을 찾고 있습니다. GTD 방법의 5단계와 완벽하게 맞아떨어지는 Quire의 여러 기능을 정리해봤습니다.
완성된 설정을 바로 쓰고 싶으신가요? GTD 템플릿 가이드에서 동일한 다섯 단계를 워크스페이스에 그대로 복사할 수 있는 프로젝트 구조와 함께 안내합니다.

GTD 방법의 첫 번째 규칙은 머릿속을 비우고 백지상태를 만드는 것입니다. Quire 내 업무를 사용하면 뒤엉킨 생각을 모두 목록에 쏟아부을 수 있습니다. Quire 내 업무는 어수선한 업무를 담을 수 있는 무한한 목록을 제공합니다. 나중에 다시 돌아와 개인 업무 목록을 살펴보고, 업무를 이전하거나 작업을 시작한 뒤 목록 전체를 완료할 수 있습니다.

GTD는 여기서 하나의 질문을 던집니다. "이 업무가 지금 바로 실행 가능한가?" 그렇다면 다음 질문은 "이 업무를 끝내는 데 2분도 안 걸리는가?"입니다. 만약 그렇다면, 바로 처리해야 합니다.
업무를 끝내는 데 2개 이상의 동작이 필요하다면, 새로운 목록으로 이전해야 할 수도 있습니다. Quire에서는 한 프로젝트에서 다른 프로젝트로 업무 그룹을 몇 초 만에 쉽게 옮길 수 있습니다. 그리고 새 프로젝트를 즐겨찾기에 등록해두면 프로젝트 간을 쉽게 오가며 모든 것을 놓치지 않고 챙길 수 있습니다.
해당 업무를 직접 담당하지 않는다면 다른 사람에게 위임할 수 있습니다. Quire에서는 한 명 이상의 담당자는 물론, 팀에게도 업무를 배정할 수 있습니다!

데이비드 알렌은 이 단계에서 실행 가능한 모든 업무를 분류할 것을 제안합니다. 핵심은 알맞은 것을 알맞은 자리에 두는 것입니다. 다행히 Quire에는 이 단계를 완수할 수 있는 잠시 숨기기, 마감일, 태그 기능이 있습니다.
더 알아보기: 방해 요소를 치워두기 위해 업무를 잠시 숨기기 하는 방법
이 단계의 황금률은 목록을 잘 관리하는 것입니다. 단순하고 정리되지 않은 할 일 목록이 생산성을 얼마나 무너뜨릴 수 있는지 절대 과소평가하지 마세요. GTD 방법은 목록을 살펴보며 더 나은 관리를 위해 맥락 정보를 추가하도록 안내합니다.
Quire에서는 업무에 태그, 마감일과 시작일, 우선순위를 지정할 수 있습니다. 이 모든 세부 정보가 있으면 프로젝트 전체를 한눈에 파악하고 진행 상황을 손쉽게 추적할 수 있습니다. 실제로 긴급한 것과 단지 시끄러운 것을 구분하는 간단한 틀이 필요하다면, 아이젠하워 매트릭스가 이 우선순위 항목과 자연스럽게 어울립니다.
향후 검토를 위해 업무를 미루고 싶거나, 단순히 참고용 목록으로만 남기고 싶다면 Quire 잠시 숨기기 기능으로 모든 방해 요소를 치워두고 지금 당장 주의가 필요한 것에만 집중할 수 있습니다. 핵심은 특정 단계에 머무르지 않고 업무 목록을 계속 앞으로 진행시키는 것입니다.

GTD 실천가에게는 진행 상황을 검토하고 그에 맞게 조정하는 것이 매우 중요합니다. 목표까지 얼마나 남았는지 알기 위해 자주 검토해야 합니다.
다행히 Quire는 뛰어난 개요와 업무 보고로 검토 과정을 그 어느 때보다 쉽게 만들었습니다. 이 화면에는 얼마나 진행됐는지, 얼마나 남았는지 등을 보여주는 차트, 그래프, 요약, 최근 활동이 담겨 있습니다.
다음 실행 목록(여러 프로젝트), 대기 목록(잠시 숨기기 목록), 다가오는 일정(캘린더 연동)을 검토해야 합니다. 더 이상 관련이 없는 업무가 있다면 삭제해 업무 목록을 더 깔끔하게 유지하세요.

더 이상 미루지 마세요! 더 이상 변명하지 마세요! 이 단계에 이르렀다면 이미 지금 무엇을 해야 하는지 알고 있을 겁니다! 업무 목록을 실행에 옮기고 꿈을 이루세요!
즉시 주의가 필요한 업무 몇 가지를 선택해 칸반 보드로 옮길 수 있습니다. 이렇게 하면 (때로는 산만함을 유발하는) 긴 목록을 보는 대신, 아름답게 정리되어 바로 작업할 준비가 된 업무들이 한눈에 보이는 평면 보드에만 집중할 수 있습니다.
Quire 칸반 보드는 스윔레인 뷰도 제공합니다. 태그나 마감일, 담당자 기준으로 업무를 정렬하기만 하면, 짜잔, 스윔레인이 손쉽게 만들어져 바로 뛰어들 준비가 됩니다!
담당자와 참여자가 여러 명인 프로젝트를 진행하고 있다면, Quire 내 업무 섹션이 여러 프로젝트와 조직에 걸친 모든 업무를 한눈에 보는 데 매우 유용할 것입니다.
GTD가 최고의 생산성 방법 중 하나라는 사실은 부인할 수 없습니다. 더 많은 것을 실제로 끝내려면 매 단계마다 꾸준히 실천해야 합니다. GTD는 자원 배분을 최대화하고, 머릿속을 비우고, 오직 중요한 것에만 집중하도록 도와줍니다.
완벽한 시스템은 없으며, GTD도 예외는 아닙니다. GTD가 대신 일을 해주지는 않으며, 업무가 다섯 개의 앱에 흩어져 있다면 일주일도 버티지 못할 겁니다. GTD가 실제로 주는 것은 모든 것을 담아둘 하나의 장소와 다음에 무엇이 중요한지 판단하는 리듬입니다. Quire와 GTD가 잘 맞는 이유는 같은 아이디어에 동의하기 때문입니다. 벅찬 일을 작고 실행 가능한 단계로 나누고, 실제로 실행하는 것 말입니다. 다섯 단계를 한 번 설정해두면, 당신이 자신의 일에 집중하는 동안 이 방법은 조용히 뒤에서 제 역할을 해냅니다.
GTD는 다섯 단계로 이루어져 있고, Quire는 각 단계마다 제자리가 있습니다. 아래에서 그 매핑을 확인하세요.
GTD(할 일 완료법)는 업무를 수집하고, 명확히 하고, 정리하고, 검토하고, 실행에 옮기는 데이비드 알렌의 방법으로, 머릿속에 계속 담아두는 대신 항상 다음에 무엇을 해야 할지 알 수 있게 해줍니다.
수집, 명확화, 정리, 검토, 실행입니다. 모든 것을 적고, 무엇이 실행 가능한지 판단하고, 태그와 날짜 같은 맥락 정보를 추가하고, 정기적으로 검토한 다음 실행에 옮깁니다.
각 단계를 기능에 매핑하세요. 내 업무에서 수집하고, 업무 담당자 지정과 이전으로 명확히 하고, 태그와 잠시 숨기기로 정리하고, 개요와 업무 보고로 검토하고, 칸반 보드에서 실행합니다.
네, 효과가 있습니다. 업무가 공유 도구 안에 있다면 동일한 수집-명확화-정리-검토-실행 흐름이 팀에서도 작동하며, 담당자 지정과 댓글로 모든 팀원의 다음 할 일을 한눈에 확인할 수 있습니다.
네, 유효합니다. 거의 20년이 지난 지금도 GTD는 특정 도구에 종속되지 않고 머릿속을 비워 실행에 집중한다는 핵심 아이디어가 여전히 유효하기 때문에, 가장 신뢰받는 생산성 방법 중 하나로 남아 있습니다.