專案里程碑正式登場：讓每個目標都穩穩達成

最後更新：2026 年 7 月 20 日

一個沒有檢查點的長期專案，看起來就只是一大片分不出重點的任務，團隊也因此搞不清楚自己是走到上線的一半，還是已經落後兩星期。專案里程碑正好解決這件事，它標示出真正重要的時刻：設計定案、Beta 版上線、行銷活動交付。每一個都是團隊可以據以規劃的清晰錨點。

Quire 的 專案里程碑 功能把這種結構帶進工作空間：菱形圖示的記號讓它從一般任務中跳出來，可選填的到期日期，還有透過任務相依關係自動彙整的進度。

標示專案里程碑的好處並不是新概念。Locke 與 Latham 累積三十多年研究的目標設定理論（整理於他們 2002 年發表在 American Psychologist 的論文）一再顯示，具體而有難度的目標，效果遠勝於一句含糊的「盡力就好」。PMI 每年的 Pulse of the Profession 報告在專案層面也不斷得出同樣結果：有明確檢查點的團隊，達成目標的比例明顯高於只朝著一個遙遠截止日前進的團隊。真正發揮作用的，是結構本身。

專案里程碑 適用於所有訂閲方案。詳情請參閱我們的 價格頁面。

在 Quire 裡，任務與專案里程碑有何不同

專案里程碑是什麼，為何重要？

專案里程碑是專案生命週期中的重要檢查點。它不是每一項任務或交付物，而是少數幾個定義真實進展、告訴團隊「我們走到哪裡」的時刻。

專案里程碑把長期專案切成一個個具名階段。產品上線、行銷活動或一場實體活動，因此從一份沒有層次的任務清單，變成一連串辨認得出的檢查點。

舉例來說：

• 在產品開發專案中，專案里程碑可能包括 設計定案、原型完成，以及 Beta 版發布。
• 在行銷活動中，則可能是 活動策略通過、內容發布，以及 成效報告交付。

每個專案里程碑都代表一個關鍵步驟已完成，專案可以進入下一個階段。

除了結構之外，專案里程碑還帶來幾項更深層的好處，而這些往往決定一個專案是順利推進還是原地打轉：

• 看見進度：清楚知道已經走了多遠、前面還有什麼。
• 保持一致：確保每個人都朝著同樣的重大目標前進。
• 維持動力：慶祝小小的勝利，讓團隊保持衝勁。
• 強化當責：設定明確檢查點，定期檢視進度並調整計畫。

少了專案里程碑，專案很容易越走越偏。有了它，團隊就有清晰度與焦點，可以踏實地往前推進。

延伸閱讀：交接落差。專案里程碑告訴你要往哪裡去，但大多數跨團隊時間軸出問題的地方，其實在它們之間的縫隙：工作從一個人交到另一個人手上，卻沒人確定該輪到誰。這篇文章提出四個問題的檢查法，讓你在損失一整個星期之前先發現它。

想了解如何把 Quire 專案里程碑用到最好，請參閱我們的使用指南逐步說明。

如何在 Quire 建立專案里程碑？

在 Quire 新增專案里程碑既簡單，也足夠彈性，適用於任何工作流程。專案里程碑在視覺上相當醒目，團隊一眼就能認出關鍵目標：它不用平常的圓形狀態圖示，而是在任務名稱左側顯示一個 菱形圖示。即使在很長的任務清單或複雜的專案結構裡，也很容易找到。

1. 前往你的專案。

   在 Quire 打開你想追蹤重大目標的專案。

2. 新增專案里程碑。

   在專案檢視上方點選 「新增專案里程碑」，取一個能表達目標的名稱（例如 產品 Beta 上線、Q2 行銷推廣，或 設計審查階段）。

3. 設定到期日期（選填）。

   你可以加上日期，界定這個專案里程碑應該在何時達成，讓大家的時間軸更一致。

4. 連結相關任務。

   透過設定任務相依關係，把特定任務連結到專案里程碑。這樣你就能理清哪些工作必須先完成，專案里程碑才能標記為完成，進度與潛在阻礙也一目了然。

5. 追蹤並慶祝。

   當你逐一勾掉相關任務，就會看到專案里程碑的進度往前推進。達到 100% 時，直接在 Quire 裡慶祝團隊的成果吧！

Quire 的行銷團隊如何使用專案里程碑？

在 Quire，行銷團隊用專案里程碑錨定每一場重要活動，讓節奏很快的工作保持同步。

舉例來說，像 「Campaign for BEVERAGEO」 這樣的專案里程碑成了團隊的北極星，以菱形圖示清楚標示，從日常任務中一眼跳出來。所有支援性的工作，從市場研究到內容製作，全部彙整在它之下，團隊因此清楚看到哪些工作真正推動了這場活動的成功。

在時間軸檢視中，專案里程碑的記號讓人更容易看出任務之間的連結，以及團隊是否仍在軌道上。每完成一項任務，朝專案里程碑前進的進度就立即顯現，幫助團隊及早發現延誤，也能在專案里程碑達到 100% 的那一刻好好慶祝。

Quire 的開發團隊如何使用專案里程碑？

對 Quire 的開發團隊來說，專案里程碑為節奏快、議題量大的工作流程帶來結構。像 「Revamp homepage」 這樣的專案里程碑，成了所有相關開發任務的核心錨點，並以菱形圖示清楚標示，工程師立刻知道這是重大交付項目，而不是佇列裡又一張票。

在 Issue Tracker & Daily Tasks 專案裡，每個錯誤修正、功能改進與實作，從 API webhook 更新到儀表板重新載入的修復，全都彙整在這個專案里程碑之下，團隊因此能清楚看見推動這次發布的到底是哪些工作。

在時間軸檢視中，專案里程碑記號準確顯示這些任務如何橫跨各個日子與衝刺排開，幫助開發人員預先掌握相依關係、避開意料外的阻礙，讓發布如期進行。當所有貢獻於該專案里程碑的任務都解決後，團隊立刻看到專案里程碑達到 100%，代表這項功能或版本已準備出貨。

如何開始使用專案里程碑？

挑一個目前時間軸感覺最漫長的專案。在 Quire 裡打開它，點選上方的 新增專案里程碑，建立三到五個檢查點，也就是那些你真的會向團隊或利害關係人宣布的時刻。再把每個檢查點連結到必須先完成的任務。接下來，專案里程碑的進度就會自己更新。

相關文章：不會在第二週就崩掉的專案計畫範本——如果這個專案還沒有值得標示的專案里程碑，這是一個穩固的起始架構。

所有 Quire 方案都能使用專案里程碑，包括 Free。免費試用 Quire，把你下一個長期專案錨定在真正重要的檢查點上。

常見問題

Quire 裡的專案里程碑是什麼？

專案生命週期中的重要檢查點。它是定義進展的關鍵時刻，例如 設計定案 或 Beta 版上線，而不是每一項個別任務。

專案里程碑和一般任務有什麼分別？

專案里程碑以 菱形圖示 取代平常的圓形狀態圖示，因此在清單以及時間軸檢視中，重大目標都能從日常任務中明顯跳出來。

我要如何在 Quire 建立專案里程碑？

在專案上方點選 新增專案里程碑，為目標命名，需要時設定到期日期，再用任務相依關係連結相關任務，進度就會自動彙整。

我可以把任務連結到專案里程碑嗎？

可以，透過任務相依關係。連結的任務完成時，專案里程碑進度會自動更新，出現延誤的相依關係也會及早浮現。

專案里程碑功能在 Free 的 Quire 方案可以用嗎？

可以，專案里程碑包含在 所有訂閲方案 中，Free 方案也一樣。完整說明請見價格頁面。