
最後更新:2026 年 9 月 15 日
Quire 的專案里程碑是檢查點標記(並非工作單位),用來錨定專案的關鍵成就。它以菱形圖示標示,有別於一般任務,支援到期日期,並可透過任務相依關係連結任務,讓專案里程碑的進度自動匯總。在任何專案頂部按一下新增專案里程碑即可建立。所有 Quire 計劃都可使用,包括免費方案。
一個沒有檢查點的長期專案,看起來就是一大堆分不清的任務,團隊也因此搞不清楚自己究竟走到一半,還是已落後兩星期。專案里程碑正好解決這個問題,它標記真正重要的時刻:設計定稿、Beta 版推出、活動交付。每一個都是團隊可以圍繞著規劃的清晰錨點。
Quire 的專案里程碑功能把這種結構帶進工作空間:菱形圖示標記有別於一般任務,可選填到期日期,進度則透過任務相依關係自動匯總。
標記專案里程碑的好處並不是新概念。Locke 和 Latham 的目標設定研究歷經三十多年,並整理於 2002 年發表在 American Psychologist 的論文中,一再發現具體而有挑戰性的目標,成效優於泛泛的「盡力而為」。
PMI 每年發布的 Pulse of the Profession 報告,在專案層面也不斷發現相同規律:設有明確檢查點的團隊,達成目標的比率明顯高於只朝單一遙遠截止日期努力的團隊。結構本身就在發揮作用。
專案里程碑適用於所有訂閲級別。更多資訊請參閱我們的定價頁面。
| 比較項目 | 一般任務 | 專案里程碑 |
|---|---|---|
| 用途 | 需要完成的工作單位 | 重大目標的檢查點標記 |
| 圖示 | 圓形狀態圖示 | 菱形圖示 |
| 典型內容 | 「撰寫登陸頁面文案」 | 「Beta 版推出」 |
| 進度來源 | 直接更新狀態 | 透過相依關係,從相連任務匯總 |
| 在專案中的數量 | 很多(清單的主體) | 很少(關鍵時刻) |
| 適用計劃 | 所有計劃 | 所有計劃,包括免費方案 |

專案里程碑是專案生命週期中的重要檢查點。它不是每一項任務或交付成果,而是少數定義真正進展、讓團隊知道已走多遠的時刻。
專案里程碑把長期專案拆分成有名稱的階段。產品發布、行銷活動或大型活動,因而變成一連串清晰可辨的檢查點,而不是一份沒有層次的任務清單。
例如:
每個專案里程碑都表示關鍵一步已經完成,專案可以進入下一階段。
除了結構之外,專案里程碑還帶來幾項更深層的好處,往往決定專案是順利還是步履維艱:
沒有專案里程碑,專案很容易偏離方向。有了它,團隊就能擁有清晰的焦點,充滿信心地向前邁進。
延伸閱讀:交接落差。專案里程碑告訴你要去哪裡,但大多數跨團隊的時間軸,都是在兩個專案里程碑之間落後的:工作從一個人轉到另一個人,卻沒有人確定輪到誰。這篇文章介紹四個問題的測試,讓你在它耗掉整整一星期之前就發現問題。
想先了解概念,而不是功能?請從什麼是專案里程碑以及如何設定開始,當中也談到一個專案實際需要多少個。至於實際建立步驟,我們的 Quire 專案里程碑指南會一步一步帶你操作。
在 Quire 新增專案里程碑簡單直接,又足夠靈活,適用於任何工作流程。專案里程碑在視覺上很突出,團隊一眼就能看到關鍵目標:專案里程碑任務會在任務名稱左側顯示菱形圖示,取代一般的圓形狀態圖示。這讓它們在冗長的任務清單或複雜的專案結構中也很容易辨認。

前往你的專案。
在 Quire 開啟你想追蹤重大目標的專案。
新增專案里程碑。
在專案檢視頂部按一下「新增專案里程碑」。為它取一個能概括目標的名稱(例如:產品 Beta 版推出、第二季行銷衝刺或設計審閱階段)。
設定到期日期(可選)。
你可以加上日期,訂明這個專案里程碑應在何時達成,有助大家對齊時間表。
連結相關任務。
透過設定任務相依關係,把特定任務連結到專案里程碑。這能讓你規劃出在專案里程碑標記完成之前需要完成哪些工作,清楚掌握進度和潛在阻礙。
追蹤並慶祝。
當你勾選完成相關任務,就會看到專案里程碑的進度向前推進。達到 100% 時,直接在 Quire 慶祝團隊的成就吧!

在 Quire,行銷團隊用專案里程碑錨定每一個重大活動,讓節奏飛快的工作保持一致。
例如,「BEVERAGEO 活動」這個專案里程碑成為團隊的北極星,以菱形圖示清楚標記,與日常任務區分開來。從市場研究到內容製作的所有支援工作,都匯總在它之下,讓團隊清楚看到哪些工作促成活動成功。
在時間軸檢視中,專案里程碑標記讓你更容易看出任務之間如何連接,以及團隊是否按計劃進行。每完成一項任務,專案里程碑的進度立即可見,幫助團隊及早發現延誤,並在專案里程碑達到 100% 的一刻慶祝重大勝利。

對 Quire 的開發團隊來說,專案里程碑為節奏飛快、問題繁多的工作流程帶來結構。像「改版首頁」這樣的專案里程碑,成為所有相關開發任務的核心錨點,並以菱形圖示清楚標示,讓工程師一眼就知道這是重大交付項目,而不只是隊列中的另一張工單。
在「Issue Tracker & Daily Tasks」專案中,從 API webhook 更新到儀表板重新載入的修正,每一項錯誤修復、功能增強和實作都匯總在這個專案里程碑之下,讓團隊清楚掌握推動版本發布的工作。
在時間軸檢視中,專案里程碑標記顯示這些任務如何分布在各天和各個衝刺之間,幫助開發人員預見相依關係、避免突如其來的阻礙,並讓發布按時進行。一旦促成專案里程碑的所有任務都已解決,團隊會立即看到專案里程碑達到 100%,表示該功能或版本可以發布了。
選一個你覺得目前時間軸最漫長的專案,在 Quire 中開啟,按一下頂部的新增專案里程碑,建立三至五個檢查點,標記你真的會向團隊或持份者宣布的時刻。把每一個專案里程碑連結到必須在它之前完成的任務。之後,專案里程碑的進度就會自動更新。
兩篇值得一讀的相關文章:專案計劃範本,適合還沒有值得標示的專案里程碑時作為起點;以及專案行事曆上該放什麼、不該放什麼,因為專案里程碑只是時間表中三種日期的其中一種。
專案里程碑在較長遠的規劃上同樣大派用場。Quire 的策略路線圖指南把每季的關卡放在時間軸上,緊貼它們所收尾的各項計劃,每個關卡都標明負責人、部門標籤,以及可能令日期改變的風險。
所有 Quire 計劃都能使用專案里程碑,包括免費方案。免費試用 Quire,把你下一個長期專案錨定在真正重要的檢查點上。
專案生命週期中的重要檢查點。是定義進展的關鍵時刻,例如設計定稿或Beta 版推出,而不是每一項個別任務。
專案里程碑會顯示菱形圖示,取代一般圓形的狀態圖示,讓重大目標在清單和時間軸檢視中,從日常任務裡脫穎而出。
在專案頂部按一下新增專案里程碑,為目標命名,可選擇設定到期日期,再使用任務相依關係連結相關任務,進度便會自動匯總。
可以,透過任務相依關係。相連任務完成時,專案里程碑的進度會自動更新,延誤中的相依關係也會及早浮現。
可以,專案里程碑包含在所有訂閲級別中,包括免費方案。完整詳情請見定價頁面。