全新推出專案里程碑：充滿信心地達成每個目標

最後更新：2026 年 9 月 15 日

一個沒有檢核點的長期專案，看起來就像一整面分不出彼此的任務牆，團隊也因此難以判斷，究竟是已經完成一半，還是落後了兩週。專案里程碑正是為了解決這個問題，標出真正重要的時刻：設計定案、Beta 版上線、行銷活動交付。每一個都是團隊可以據以規劃的明確錨點。

Quire 的 專案里程碑 功能把這種結構帶進工作空間：以菱形圖示標記，有別於一般任務，可選擇性設定到期日期，並透過任務相依關係自動彙整進度。

標記專案里程碑的好處並不是新觀念。Locke 與 Latham 的目標設定研究歷時三十多年（他們在 2002 年發表於 American Psychologist 的論文有完整整理），一致發現：明確且有挑戰性的目標，表現優於籠統的「盡力就好」。

PMI 每年發表的職業脈動報告（Pulse of the Profession），在專案層級也不斷發現相同的模式：設有明確檢核點的團隊，達成目標的比率明顯高於只朝單一遙遠截止日前進的團隊。結構本身就在發揮作用。

專案里程碑適用於所有訂閱方案。更多資訊請參閱我們的價格頁面。

Quire 中的任務與專案里程碑

什麼是專案里程碑？為什麼重要？

專案里程碑是專案生命週期中的重要檢核點。它不是每一項任務或交付成果，而是少數定義實際進展、讓團隊知道已走多遠的關鍵時刻。

專案里程碑把長期專案拆成有名稱的階段。產品上市、行銷活動或活動籌辦，會變成一連串容易辨識的檢核點，而不是一份沒有層次的任務清單。

舉例來說：

• 在產品開發專案中，專案里程碑可能包括「設計定案」、「原型完成」與「Beta 版發布」。
• 在行銷活動中，則可能是「活動策略核准」、「內容發布」與「成效報告交付」。

每個專案里程碑都代表一個關鍵步驟已經完成，專案可以進入下一個階段。

除了建立結構，專案里程碑還有幾項更深層的好處，往往決定專案是順利還是辛苦：

• 視覺化進度：看見已走多遠，以及前方還有什麼。
• 保持一致：確保每個人都朝同樣的主要目標努力。
• 維持動力：慶祝小小的勝利，讓團隊保持活力。
• 提升責任感：設定清楚的檢核點，以便檢視進度並調整計畫。

沒有專案里程碑，專案很容易偏離方向。有了它，團隊就能擁有清晰的焦點，充滿信心地向前邁進。

延伸閱讀：交接落差（the handoff gap）。專案里程碑告訴你要去哪裡，但多數跨團隊的時間軸，是延誤在專案里程碑之間的空隙：工作從一個人轉到另一個人，卻沒人確定輪到誰。這篇文章整理出一套四個問題的檢測，讓你在它耗掉一週之前就抓到問題。

想先了解概念而非功能嗎？請從什麼是專案里程碑以及如何設定開始，其中也談到一個專案究竟需要幾個。至於實際建立的步驟，我們的 Quire 專案里程碑指南有一步一步的說明。

如何在 Quire 中建立專案里程碑？

在 Quire 中新增專案里程碑簡單又靈活，適用於任何工作流程。專案里程碑在視覺上十分醒目，團隊可以一眼看到關鍵目標：專案里程碑任務不是一般的圓形狀態圖示，而是在任務名稱左側顯示 菱形圖示。在冗長的任務清單或複雜的專案結構中，也能輕鬆辨識。

1. 前往你的專案。

   在 Quire 中開啟你想追蹤重大目標的專案。

2. 新增專案里程碑。

   點選專案檢視頂端的 「新增專案里程碑」，並取一個能代表目標的名稱（例如：產品 Beta 上線、第二季行銷衝刺，或 設計審查階段）。

3. 設定到期日期（選填）。

   你可以加上日期，定義這個專案里程碑應在何時達成，幫助大家對齊時間軸。

4. 連結相關任務。

   透過設定任務相依關係，把特定任務連結到你的專案里程碑。這能幫你釐清專案里程碑完成前需要先做完哪些工作，清楚掌握進度與潛在阻礙。

5. 追蹤並慶祝。

   隨著你勾選完成相關任務，專案里程碑的進度會持續推進。當它達到 100% 時，就在 Quire 裡直接慶祝團隊的成就吧！

Quire 的行銷團隊如何使用專案里程碑？

在 Quire，行銷團隊用專案里程碑來錨定每一個重要活動，讓快速推進的工作保持一致。

例如，像 「BEVERAGEO 活動」 這樣的專案里程碑，會成為團隊的北極星，以菱形圖示清楚標記，在日常任務中一眼就能看到。從市場研究到內容製作，所有相關工作都彙整在它之下，讓團隊清楚看到哪些事情對活動成功有貢獻。

在時間軸檢視中，專案里程碑標記讓你更容易看出任務之間如何連結，以及團隊是否按進度前進。每完成一項任務，專案里程碑的進度就立刻可見，幫助團隊及早發現延誤，並在專案里程碑達到 100% 的那一刻慶祝重大勝利。

Quire 的開發團隊如何使用專案里程碑？

對 Quire 的開發團隊來說，專案里程碑為快速變動、問題繁多的工作流程帶來結構。像 「改版首頁」 這樣的專案里程碑，成為所有相關開發任務的核心錨點，並以菱形圖示清楚標記，讓工程師一眼就知道這是重大交付項目，而不只是佇列中的另一張工單。

在「問題追蹤與日常任務」專案中，從 API webhook 更新到儀表板重新載入的修正，每一項錯誤修復、功能強化與實作都彙整在這個專案里程碑之下，讓團隊清楚掌握推動版本前進的關鍵。

在時間軸檢視中，專案里程碑標記清楚呈現這些任務如何跨越天數與衝刺週期排列，幫助開發人員預見相依關係、避免突發阻礙，並讓版本準時發布。一旦所有貢獻於該專案里程碑的任務都完成，團隊會立刻看到專案里程碑達到 100%，代表該功能或版本已可以出貨。

如何開始使用專案里程碑？

挑選一個目前時間軸看起來最長的專案。在 Quire 中開啟它，點選頂端的 新增專案里程碑，建立三到五個檢核點，標出你真的會向團隊或利害關係人宣布的時刻。再把每一個專案里程碑，連結到必須先完成的任務。從這裡開始，專案里程碑的進度會自行更新。

兩篇值得一讀的相關文章：專案計畫範本，適合在還沒有值得標示的專案里程碑時，當作起點結構；以及專案行事曆上該放什麼、不該放什麼，因為專案里程碑只是時程中三種日期的其中一種。

專案里程碑在更長的時間跨度上同樣發揮價值。Quire 的策略路線圖指南，把季度關卡放在時間軸上，緊鄰它們所要完成的各項計畫，每一個都標明負責人、部門標籤，以及可能讓日期變動的風險。

專案里程碑適用於所有 Quire 方案，包括免費方案。免費試用 Quire，讓你的下一個長期專案以真正重要的檢核點為錨。

常見問題

Quire 中的專案里程碑是什麼？

專案生命週期中重要的檢核點。它是定義進展的關鍵時刻，例如設計定案或 Beta 版上線，而不是每一項個別任務。

專案里程碑和一般任務有什麼不同？

專案里程碑顯示 菱形圖示，而不是一般的圓形狀態圖示，讓重大目標在清單與時間軸檢視中，從日常任務裡脫穎而出。

如何在 Quire 中建立專案里程碑？

點選專案頂端的 新增專案里程碑，為目標命名，視需要設定到期日期，再透過任務相依關係連結相關任務，進度就會自動彙整。

我可以把任務連結到專案里程碑嗎？

可以，透過任務相依關係。連結的任務完成時，專案里程碑的進度會自動更新，延誤的相依項目也能及早浮現。

免費的 Quire 方案可以使用專案里程碑功能嗎？

可以，專案里程碑包含在 所有訂閱方案 中，包括免費方案。完整詳情請見價格頁面。