重磅推出项目里程碑：自信抵达每一个目标

最后更新：2026 年 9 月 15 日

没有检查点的长周期项目，看起来就像一堵分不清层次的任务墙，团队也因此搞不清自己是已经走了一半，还是落后了两周。项目里程碑正是为此而生：它标记真正重要的时刻，例如 设计定稿、Beta 版上线、营销活动交付。每一个都是团队可以围绕它做计划的可见锚点。

Quire 的 项目里程碑 功能把这种结构带进工作区：菱形图标标记区别于普通任务，可选的到期日期，以及通过任务相依关系自动汇总的进度。

标记项目里程碑的好处并不是新观点。Locke 和 Latham 的目标设定研究历经三十多年积累（总结于他们 2002 年发表在 American Psychologist 的论文），一再发现：具体而有挑战的目标，效果胜过笼统的“尽力而为”。

PMI 每年发布的 Pulse of the Profession 报告，在项目层面也不断发现相同的规律：设有明确检查点的团队，达成目标的比例明显高于只朝着一个遥远截止日期努力的团队。结构本身就在发挥作用。

项目里程碑 适用于所有订阅层级。更多信息请见我们的 定价页面。

Quire 中的任务与项目里程碑

什么是项目里程碑，为什么重要？

项目里程碑是项目生命周期中的重要检查点。它不是每一项任务或交付物，而是少数几个定义真实进展、告诉团队已走了多远的时刻。

项目里程碑把长周期项目拆成有名字的阶段。产品发布、营销活动或一场活动，由此变成一连串可辨识的检查点，而不是一份没有层次的任务清单。

例如：

• 在产品开发项目中，项目里程碑可以是 设计定稿、原型就绪 和 Beta 版发布。
• 在营销活动中，可以是 活动策略获批、内容发布 和 效果报告交付。

每个项目里程碑都表示一个关键步骤已经完成，项目可以进入下一阶段。

除了提供结构，项目里程碑还带来几项更深层的好处，往往决定项目是成功还是挣扎：

• 可视化进展：看清已走了多远，前方还有什么。
• 保持一致：确保所有人朝着同样的主要目标努力。
• 保持动力：庆祝一个个小胜利，让团队保持干劲。
• 强化责任：设置清晰的检查点，用来回顾进展并调整计划。

没有项目里程碑，项目很容易跑偏。有了它们，团队就能获得带着信心前进所需的清晰与专注。

延伸阅读：交接断层。项目里程碑告诉你要去 哪里，但大多数跨团队的时间线，都是在里程碑 之间 的缝隙里延误的：工作从一个人转到另一个人手中，却没人确定轮到谁。本文提供四个问题的检验方法，帮你在它耽误一周之前发现问题。

想先了解概念而不是功能？请从什么是项目里程碑以及如何设置开始，其中也讲到一个项目究竟需要多少个。若要动手搭建，我们的 Quire 项目里程碑指南 会一步步带你完成。

如何在 Quire 中创建项目里程碑？

在 Quire 中添加项目里程碑简单易用，也足够灵活，适合任何工作流程。项目里程碑在视觉上一目了然，团队能立刻发现关键目标：它不使用常见的圆形状态图标，而是在任务名称左侧显示 菱形图标。这样在冗长的任务列表或复杂的项目结构中，也能轻松辨认。

1. 进入你的项目。

   在 Quire 中打开你想追踪重大目标的项目。

2. 添加项目里程碑。

   点击项目视图顶部的 “添加项目里程碑”。为它起一个体现目标的名称（例如 产品 Beta 上线、第二季度营销冲刺 或 设计评审阶段）。

3. 设置到期日期（可选）。

   你可以添加日期，定义该项目里程碑应在何时达成。这有助于对齐所有人的时间线。

4. 关联相关任务。

   通过设置任务相依关系，把具体任务关联到项目里程碑。这能帮你理清在项目里程碑完成之前需要做完哪些工作，清楚掌握进度与潜在阻碍。

5. 追踪并庆祝。

   随着相关任务逐一勾选完成，你会看到项目里程碑的进度不断推进。当它达到 100% 时，就在 Quire 里为团队的成就庆祝一下吧！

Quire 的营销团队如何使用项目里程碑？

在 Quire，营销团队用项目里程碑锚定每一场重要活动，让节奏飞快的工作保持步调一致。

例如，像 “Campaign for BEVERAGEO” 这样的项目里程碑，会成为团队的北极星，用菱形图标清晰标记，从日常任务中脱颖而出。从市场调研到内容创作，所有支撑工作都汇总在它之下，让团队清楚看到哪些工作在促成活动的成功。

在时间线视图中，项目里程碑标记让你更容易看出任务之间如何衔接，以及团队是否按计划推进。每完成一项任务，距离项目里程碑的进度就即时可见，帮助团队及早发现延误，并在项目里程碑达到 100% 的那一刻庆祝重大胜利。

Quire 的开发团队如何使用项目里程碑？

对 Quire 的开发团队来说，项目里程碑为节奏飞快、问题繁多的工作流程带来了条理。像 “Revamp homepage” 这样的项目里程碑，成为所有相关开发任务的核心锚点，并用菱形图标清晰标记，工程师一眼就能看出它是重大交付物，而不是任务队列里的又一张工单。

在 Issue Tracker & Daily Tasks 项目中，从 API webhook 更新到仪表板重新加载的修复，每一个缺陷修复、功能增强和实现工作，都汇总在这个项目里程碑之下，让团队对推动版本发布的工作一目了然。

在时间线视图中，项目里程碑标记准确展示这些任务如何跨天、跨迭代排布，帮助开发者预判相依关系、避开意外阻碍，让版本按计划发布。一旦促成该项目里程碑的所有任务都已解决，团队就会立刻看到它达到 100%，表示该功能或版本已可发布。

如何开始使用项目里程碑？

挑一个你觉得时间线最长的项目。在 Quire 中打开它，点击顶部的 添加项目里程碑，创建三到五个检查点，标记那些你确实会向团队或相关方宣布的时刻。再把每个检查点与必须先完成的任务关联起来。从此，项目里程碑的进度会自行更新。

还有两篇值得一读：项目计划模板，适合在还没有值得标注的项目里程碑时，作为起步结构；以及项目行事历上该放什么、不该放什么，因为项目里程碑只是进度表里三类日期之一。

项目里程碑放在更长的周期里同样有价值。Quire 的战略路线图指南，把季度关卡放在时间线上，紧挨着它们所收尾的各项举措，每一项都标明负责人、部门标签，以及可能让日期变动的风险。

所有 Quire 计划都提供项目里程碑，包括免费方案。免费试用 Quire，让你的下一个长周期项目锚定在真正重要的检查点上。

常见问题

Quire 中的项目里程碑是什么？

项目生命周期中的重要检查点。它是定义进展的关键时刻，例如 设计定稿 或 Beta 版上线，而不是每一项具体任务。

项目里程碑与普通任务有什么不同？

项目里程碑显示为 菱形图标，而不是常见的圆形状态图标，因此重大目标在列表和时间线视图中，能从日常任务里脱颖而出。

如何在 Quire 中创建项目里程碑？

点击项目顶部的 添加项目里程碑，为目标命名，按需设置到期日期，再通过任务相依关系关联相关任务，进度便会自动汇总。

可以把任务关联到项目里程碑吗？

可以，通过任务相依关系。关联任务一旦完成，项目里程碑的进度会自动更新，进度滞后的相依关系也会及早暴露。

Quire 免费方案可以使用项目里程碑功能吗？

可以，项目里程碑包含在 所有订阅层级 中，包括免费方案。完整详情请见定价页面。