workstyle · Aug 10, 2018

待辦清單與看板:專案管理工具到底哪裡做錯了

✦
AI 翻譯
· 查看英文版

團隊透過專案管理規劃,共同達成專案目標

最後更新:2026 年 9 月 3 日

TL;DR

沒有完美的專案管理工具,只有合適的做法。Quire 把規劃與執行結合在一起:先把大專案拆成巢狀待辦清單,讓任務保有結構與脈絡,再用看板檢視模式推進工作,讓執行過程一目了然。單靠平面清單會失去任務之間的關聯,只用看板又少了規劃,兩者合一才完整。

無論是團隊、代理商還是企業,一定都有過尋找專案管理工具的時刻:一個個試用、問遍各種問題,希望挑出最好的專案管理軟體,來完成下一個偉大的專案。

可惜,世上沒有放諸四海皆準的完美解答,只有真正適合你、能幫你提升生產力的那一個。

哪一款專案管理軟體才適合你?

有許多使用者告訴我們,他們試遍了市面上數十甚至數百個應用程式,始終找不到對的那一個,直到遇見 Quire。當然,也有一位使用者始終跨不過數位化的門檻,最後回到了老派的紙筆,我們只好道別。

那麼,到底什麼才是適合你的專案管理軟體?哪一種做法才真正適用於你?

多年來開發 Quire、與使用者交流下來,我們相信答案是:用「巢狀待辦清單」來規劃,用「看板檢視模式」來執行,讓你的夢想落地。

為什麼說「待辦清單」只是缺乏結構的平面清單?

「待辦清單」是一種傳統又直接的方式,讓你記下想法、筆記與待辦事項,再按順序完成。

就像從前用紙筆,把待辦事項寫成條列或編號清單。這是多數人最熟悉、也最自然的做法。

不過,你很容易得到一份又長又平的任務清單,每一項看起來都同等重要,任務之間的關聯也就難以呈現。

缺乏結構與層次的冗長平面待辦清單,所有任務一視同仁

在又長又平的待辦清單裡,很容易迷失方向

什麼是「巢狀待辦清單」?為什麼它能補上脈絡?

我們把「待辦清單」再往前推進一步,稱之為「巢狀待辦清單」。

面對龐大又複雜的專案,你可以先把想法拆成幾個大塊,再進一步細分成一口大小的小項目。最後得到的,就是一份結構完整、規劃周全、有層次且能直接執行的任務與子任務清單。

舉個例子,假設你想做一款很棒的電玩遊戲,說不定就是下一個《天堂 M》。

Quire 巢狀待辦清單,呈現電玩遊戲專案的階層式任務拆解

在巢狀待辦清單中,你能看見全局

當每個項目都被拆成越來越小的步驟,你就擁有一份安排妥當、隨時可以動手的計畫。

適合小型團隊的免費任務管理軟體,今天就完成你的清單

為什麼「巢狀待辦清單」與「看板檢視模式」是絕配?

可惜,「巢狀待辦清單」單獨使用並不完美,尤其是對共同處理高難度專案的團隊來說,「執行」這一塊就顯得不足。所以我們把「看板檢視模式」請進來,與它互補。

看板的源頭是傳統貼滿便利貼的白板。「看板」一詞源自日文,由「看」(kan)與「板」(ban)兩個字組成,意思就是「用來看的板子」。

看板檢視模式非常視覺化,讓你輕鬆管理任務,並專注在順暢的工作流程中完成它們。換句話說,它補上了「巢狀待辦清單」所欠缺的「執行」階段。

根據哈佛商業評論的說法,這種做法不僅能呈現每位成員的工作進度,還能看出誰遇到困難、進度落後。

我們把「巢狀待辦清單」與「看板檢視模式」這兩種當今最受歡迎的專案管理做法結合起來,協助團隊把想法化為現實。

來看看 Quire 吧。它提供的是全新、突破性的敏捷橋梁,連接「看板檢視模式」與「待辦清單」,兩者的優點兼得。

Quire 把巢狀待辦清單與看板檢視模式結合,成為同一個專案的兩種檢視

當「巢狀待辦清單」遇上「看板檢視模式」,盡在 Quire

等等!別人不是早就有待辦清單和看板了嗎?

沒錯,確實有一些。但我們的做法很不一樣。

其他工具的做法,是把「待辦清單」和「看板檢視模式」當成兩個各自獨立的世界(專案)。以 Asana 和 GitHub 為例。

我們認為,「巢狀待辦清單」適合規劃專案,「看板檢視模式」則用來協作執行同一個專案。把一個專案硬生生拆成兩個並不合理;這不僅讓任務管理變得繁瑣,也讓你容易漏掉任務。

想進一步了解,請參閱巢狀看板檢視模式,它能把整個任務包收進同一個看板欄位裡。

那麼,Quire 有什麼不同?

在 Quire 裡,「巢狀待辦清單」與「看板檢視模式」各司其職:前者用來整理你的專案、看清全局,後者則讓你專注於同一個專案中,一次完成少數幾項關鍵任務。

無論身處哪一種模式,都停留在同一個世界裡,這才合理。

Quire 的雙檢視做法,對比其他專案管理工具將清單與看板分開的做法

其他專案管理軟體(左)與 Quire(右)

舉例來說,在每週的產品會議上,你可以輕鬆切換到「看板檢視模式」,查看本週要實作哪些功能,再切回「巢狀待辦清單」,查看今年要達成哪些重要的專案里程碑。(想看更多像這樣的具體情境,請參閱我們整理的 Quire 子清單實際應用案例。)

此外,一個專案擁有多個看板檢視模式也很合理,尤其是由大型團隊共同進行時。

你可以為不同團隊(例如研發與行銷)建立不同的看板,讓各團隊專注於指定看板中的任務。

你甚至可以在看板中,進一步深入自己泳道裡的任務!

最受好評的專案管理平台,獲得 2,400 多位 Quire 使用者給予 4.7 顆星

一個世界,兩種檢視,效果加倍

這就是 Quire 對「巢狀待辦清單」與「看板檢視模式」的詮釋。我們相信,這是提升團隊效率、幫助他們朝夢想啟航的最佳方式。

你可以在「看板檢視模式」中專注於最關鍵的任務,不受其餘事項干擾;再到「巢狀待辦清單」裡,看見這些任務所屬專案的全貌,不必為一次完成所有事而感到壓力。

常見問題

專案管理軟體在待辦清單與看板上做錯了什麼?

多數工具(如 Asana 和 GitHub)把待辦清單和看板檢視模式當成兩個獨立的世界。把一個專案拆到兩個地方,任務就很容易遺失。

為什麼平面待辦清單對專案來說是個問題?

平面清單讓每個任務看起來都同等重要,隱藏了彼此的關聯,於是大型專案很快就變成一長串毫無結構的混亂。

什麼是巢狀待辦清單?為什麼要用?

它把大想法拆成幾個大塊,再細分成一口大小的項目,形成有結構、有層次的計畫,讓你看清全局,任務也都安排妥當、隨時可以執行。在這種清單裡,一個任務可以包含自己的任務,工作有多深就能拆多深。Quire 正是建立在這樣的樹狀結構上,所以看板卡片能容納真正的子工作,而不是不斷衍生出更多卡片。

為什麼要把巢狀待辦清單和看板檢視模式結合?

巢狀清單負責規劃,看板檢視模式負責執行。Quire 把兩者放在同一個專案裡,你再也不必把工作一分為二。

Crystal Chen
Content writer, food lover, and aniholic.