
最後更新:2026 年 9 月 30 日
Quire 儀表板檢視模式讓你從小工具庫中挑選任務清單與圖表,按自己的工作方式排列,打造專屬的專案儀表板。你可以保留一個私人儀表板做每朝的優先排序,也可以與團隊共享,讓大家看同一個畫面。它就在專案共用的概覽旁邊,而概覽本身亦已改用小工具全面翻新。
星期一打開專案時,你心裏只有一個小問題:我們進度還好嗎? 於是你先看看看板,了解哪些工作在推進。然後打開行事曆,查看本週的截止日期。再翻看同事的任務清單,想弄清楚設計審核為何一再延誤。十五分鐘後,你開了七個分頁,心情也差了一點。
你沒有做錯。只是資訊分散在太多地方,而每天早上把它們重新拼湊起來的,正是你。
這種拼湊是有實際代價的。《哈佛商業評論》一項研究追蹤了三間財富 500 強企業的 137 名員工,發現他們每天在應用程式和視窗之間切換近 1,200 次,每週花近四小時單純重新進入狀態,約佔工作時間的 9%。
這正是我們打造儀表板檢視模式的原因。這是一個由你親手組合的畫面,只放你真正關心的內容,讓你一打開,我們進度還好嗎? 的答案就已經在那裏。
儀表板檢視模式適用於 Professional 方案及更高方案。翻新後的概覽分頁則適用於所有方案,包括免費方案。詳情請參閱我們的價格頁面。

儀表板檢視模式: Quire 的一種檢視模式,讓你從小工具庫挑選任務清單面板與圖表,加以排列和篩選,打造專屬的專案儀表板,並可設為私人或與團隊共享。
每個 Quire 專案本來就有概覽分頁,而它這次亦已重新打造(稍後再詳談)。它是人人都看得到的專案健康狀況快照,是整個團隊共同參考的穩定基地。
單一共用畫面的問題在於,每個人想在上面看到的東西都略有不同。團隊主管想看工作量。你想看自己的逾期任務。財務部的同事想看完成趨勢。把這些全部堆在同一頁,結果對誰都不實用。
儀表板檢視模式的解決方法,是給你第二個介面。概覽繼續作為團隊基準。儀表板則是你在其上建立的畫布,由小工具庫中的小工具組合而成,每一個都由你決定設為私人還是共享。
關鍵在於:儀表板會沿用你建立它時所在的範圍。在單一專案內建立,它就只關注該專案。在資料夾、智慧資料夾或組織層級建立,它就能同時匯集多個專案的工作。小工具庫會自動隱藏不適用的小工具,所以你永遠不會把「按專案劃分」的圖表加到只有一個專案的地方。
初次接觸這個概念?請閱讀甚麼是專案儀表板,以及你為何需要它。
打開小工具庫,你首先會發現它不會一下子拋出五十個選項。
它預設開啟推薦分頁,按你的角色列出一小批小工具。團隊主管會看到成員工作量和高風險任務等項目,個人貢獻者則會看到自己的關注清單。
之後你可以按分頁瀏覽其餘小工具:我的工作涵蓋你自己的任務,任務是任務清單類小工具,成員用於追蹤人員和工作量,專案提供跨專案全貌,而全部則適合你已知道小工具名稱的時候。

小工具分為兩類。面板是任務清單。關注事項集合今天需要你處理的事:逾期任務、本週到期的工作,以及提及你的地方,並按緊急程度排序。審核與請求顯示等待你批核的項目,以及你自己提出的請求進度如何。此外還有受阻任務、即將到期任務和團隊成員工作量等。
圖表則負責視覺化。專案集健康度顯示進行中、已完成、到期和逾期的數量及趨勢。任務狀態分佈呈現各狀態的比例。截止行事曆展示截止日期在各週的分佈情況。已建立與已完成任務對比則回答一個低調卻重要的問題:你們完成工作的速度,是否快過新工作湧入的速度。
每個小工具都有一個小小的「...」選單,可重新命名、調整大小、複製或移除,亦有各自的篩選條件,包括狀態、優先次序、負責人、標籤和日期。當你想整個版面聚焦同一件事時,整個儀表板的篩選條件會讓所有小工具一併跟從,直至你吩咐某個小工具自行其是。
想深入了解圖表?請參閱隆重推出 Quire 圖表,數據摘要方面則可參閱洞察檢視模式。
這些小工具不只存在於你建立的儀表板。每個專案、資料夾和組織原有的概覽分頁,亦已改用同一組小工具重新打造,並會因應範圍調整:無需設定,你在哪裏查看,就顯示最合適的小工具。

專案的概覽以該專案的健康狀況開始:專案健康度(進行中、已完成、到期和逾期,連同趨勢)、任務狀態分佈、截止行事曆和成員動態。組織的概覽則拉遠至整個專案集,專案集健康度和團隊成員工作量顯示哪些專案和人員需要關注,旁邊還有涵蓋所有專案的截止行事曆。

資料夾和智慧資料夾介乎兩者之間,所以它們的概覽是跨專案的:專案集健康度、專案集動態(哪些專案正忙碌,哪些已沉寂),以及共用的截止行事曆。分別在於涵蓋範圍。資料夾把同一組織內的專案歸類;智慧資料夾則跨組織匯集專案,讓代理商主管或部門主管無需逐一打開專案,就能掌握整組情況。

我的任務概覽是屬於你個人的。關注事項位於頂部,列出所有逾期、本週到期或標記了你的項目,並按緊急程度排序,讓你一登入就知道哪些事需要你。下方的任務狀態分佈、專案健康度和專案動態,則匯總你參與的所有專案。
所以兩個介面各司其職:概覽是自動產生的共同基準;儀表板是自訂層。同一組小工具,兩種用途。
要理解一張空白畫布,最快的方法是看看別人怎樣填滿它。以下三個儀表板,每個大約一分鐘就能完成。

這個儀表板是私人的,也是你最常打開的一個。
加入三個小工具:關注事項、即將到期任務,以及審核與請求。這樣每天早上第一眼看到的,就是哪些已逾期、哪些本週到期,以及哪些正等你點頭或拒絕。無需逐一打開四個專案,才拼湊出自己的一天。
以一位同時處理六篇進行中稿件的內容撰稿人為例。她的關注事項面板會列出兩篇逾期的文章,以及編輯要求修改的那則提及。由於 Quire 的任務核准會直接匯入審核面板,它會提醒她一月份通訊仍在等她批核。順利的日子,面板只會告訴她一切都已處理妥當,說實話,單憑這句小小的訊息,整個設定就已值回票價。

切換到「成員」分頁,這個儀表板幾乎會自動成形。
團隊成員工作量顯示每個人進行中、已完成和逾期的數量,再加上簡單的健康訊號,讓你在同事開口之前,就看出誰已經忙不過來。高風險任務會標示最可能錯過截止日期的工作。截止行事曆把本週的到期日攤開,星期四的工作扎堆在星期一就一目了然,用的正是 Quire 智慧行事曆背後的分佈概念,只是濃縮成一個小工具。
一位負責產品衝刺的團隊主管就只放這三個。十五秒內,他就知道有沒有人超出負荷、今天要催促哪兩個任務,以及星期五會否悄悄變成懸崖。他能在問題變成危機之前重新分配工作,而不是事後補救。

在資料夾或組織層級建立儀表板,就會出現一組新的小工具,它們只在你同時查看多個專案時才有意義。
專案集健康度並排顯示每個專案進行中、已完成和逾期的數量,並為每個專案附上健康訊號。專案集動態顯示各專案每日的任務活動,停滯的專案在忙碌的專案旁會格外顯眼。這個儀表板適合所有負責「整體進展如何」的人:管理多個客戶帳戶的代理商主管、統籌多個團隊的營運主管,或者只想要一個真實畫面的創辦人。
如果你的工作橫跨不同組織,智慧資料夾能讓跨組織儀表板把一切匯集到同一處。
團隊失去同步,通常源於很平淡的原因。不是重大分歧,而是每個人看到的「事實」版本略有不同。有人在追蹤衝刺看板,有人整天埋首電郵,還有人堅稱截止日期已經改了。
儀表板檢視模式之所以有幫助,是因為它刻意把共同的故事和個人的故事分開。概覽繼續作為共同基礎,是無人需要重建的健康狀況視圖。你的私人儀表板任你隨意調整。共享儀表板則成為某項特定工作的公認畫面,無論是衝刺、產品發佈、客戶,還是團隊決定一起關注的任何事。

儀表板篩選條件是這裏的幕後功臣。當共享看板篩選為「這次版本」,而所有小工具都一併跟從,就不會再為範圍爭論,因為每個看這個儀表板的人,看到的都是同一部分。如果某個小工具需要不同的切入角度,你仍可為它設定專屬篩選條件,取代共用的那一個,也就是上文提到的個別小工具覆寫功能。
這正是我們追求的平衡:一個保持穩定的團隊基準,加上一個靈活的個人空間,兩者互不干擾。
你不需要一開始就規劃出完美的儀表板。畫布的好處就在於,即使出錯,代價也很小。
所以先踏出一小步吧。開一個新儀表板,加入你最常查看的三個小工具,並給它們取一些你一看就認得的名稱。用它一個星期。加一個、刪一個,如果它開始對其他人也有用,就共享出去。
想要逐步教學?Quire 的儀表板指南詳細講解如何建立儀表板、加入小工具,以及逐一設定。這篇文章是快速導覽,指南則是使用手冊。
儀表板檢視模式的目標,是把你每天早上拼湊全局所花的十五分鐘還給你。翻新後的概覽已在所有方案上等着你,打開它看看新的小工具吧。如果你使用 Professional 或更高方案,就加入一個儀表板,打造屬於你的第一個。
那麼,你的儀表板上首三個小工具會是甚麼?