Quire의 OKR 템플릿 Permalink

이 템플릿을 사용하여 Quire에서 팀의 OKR(Objectives and Key Results)을 설정하고 추적하십시오.

OKRs 프로젝트를 방문하여 워크스페이스로 사본 생성하기하면 처음부터 모든 것을 만들 필요가 없습니다.

바로 사용할 수 있는 템플릿 모음도 살펴보시면 워크플로우를 더 빠르게 시작할 수 있습니다.

OKR 이해하기

OKR(Objectives and Key Results)은 달성하고자 하는 것과 그것을 측정하는 방법이라는 두 가지 요소를 중심으로 구성된 목표 설정 프레임워크입니다. 팀은 OKR을 통해 중요한 것에 집중하고, 모두가 같은 목표를 향해 나아가며, 단순한 활동이 아닌 실질적인 진행 상황을 추적할 수 있습니다.

Objectives(목표)

Objective는 달성하고자 하는 바를 간결하고 정성적으로 표현한 문장입니다. 팀 전체에 영감을 주고 의미 있는 내용이어야 합니다. 업무가 아닌 결과에 초점을 맞추십시오.

예시: 고객 지원을 우리의 가장 강력한 경쟁 우위로 만든다.

Key Results(핵심 결과)

Key Results는 각 Objective의 성공을 정의하는 측정 가능한 결과물입니다. 각 Objective에는 OKR 주기 동안 구체적이고 수치적이며 추적 가능한 Key Result가 2~5개 있어야 합니다.

위의 동일한 Objective를 기준으로 Key Results의 예시는 다음과 같습니다:

• Q3 말까지 평균 최초 응답 시간을 24시간에서 4시간으로 단축한다.
• CSAT 점수 90% 이상 달성한다.
• 지원 티켓의 95%를 48시간 이내에 해결한다.

OKR 방법론에 대한 더 자세한 내용은 블로그에서 확인하십시오.

Quire에서 OKR 구조 설정하기

Objectives를 섹션으로

목록 탭을 사용하여 OKR 구조를 설정하십시오.

• Objective마다 섹션을 하나씩 만드십시오
• 섹션 이름을 Objective 문장으로 사용하십시오
• 섹션 아래에 관련된 모든 Key Results를 업무로 추가하십시오

Key Results를 업무로

각 섹션마다 모든 Key Result에 대한 업무를 추가하십시오.

1. 섹션을 선택하고 Enter를 누르거나, 그 아래의 업무 추가하기 아이콘을 클릭하십시오.
2. Key Result를 업무 이름으로 지정하고 목표 지표를 제목이나 설명에 포함시키십시오.
3. 각 Key Result에 담당자를 지정하십시오.

OKR 하위 목록

하위 목록을 사용하면 업무를 이동하지 않고도 OKR의 다양한 뷰를 만들 수 있습니다.

팀 또는 분기별

팀 또는 시간 주기마다 하위 목록을 하나씩 만들어 각 그룹에 전용 작업 공간을 제공하십시오.

1. 하위 목록을 만들고 이름을 지정하십시오(예: Marketing, Q1 2025).
2. 관련 Objectives를 추가하십시오.

Objective별

Objective마다 하위 목록을 하나씩 만들고 사전 필터를 사용하여 자동으로 채우십시오. 업무를 수동으로 추가할 필요가 없습니다.

1. 하위 목록을 만들고 Objective 이름을 지정하십시오.
2. 사전 필터를 설정하십시오(예: 섹션 이름이나 태그 기준으로) Objective의 Key Results에 맞게 설정하십시오.
3. 조건에 맞는 업무가 하위 목록에 자동으로 추가됩니다.

진행 상황 추적 및 검토

진행 상황 업데이트

맞춤형 필드를 사용하면 프로젝트 전반에서 Key Result 진행 상황을 일관되게 추적할 수 있습니다. 프로젝트에 한 번 설정하면 모든 Key Result 업무가 체크인에 동일한 구조를 갖게 됩니다. 테이블 뷰로 전환하면 모든 Key Results와 해당 필드 값을 나란히 확인할 수 있습니다.

권장 필드:

• Start Value(숫자): 주기 시작 시점의 기준값
• Target Value(숫자): 주기 말까지 달성해야 할 목표
• Current Value(숫자): 각 체크인 시 수동으로 업데이트
• Unit(선택): 측정 단위(예: %, 횟수, 매출, NPS 점수)
• Progress %(수식): ({Current Value} - {Start Value}) / ({Target Value} - {Start Value})를 사용하여 완료율 자동 계산

• Confidence(선택): Key Result의 건강 상태(순조로움, 위험, 지연)

  

각 체크인 시 업무에서 직접 필드를 업데이트하십시오.

• Current Value를 최신 수치로 업데이트하십시오
• Confidence를 현재 건강 상태에 맞게 업데이트하십시오
• 상황이 변경된 경우 업무 상태를 업데이트하십시오
• 업데이트에 대한 맥락이나 메모를 댓글로 추가하십시오
• 더 긴 진행 상황 메모는 업무 설명에 추가하십시오

체크인 회의

정기적인 OKR 검토를 위한 방법:

1. 체크인 회의를 위한 전용 하위 목록을 만드십시오.
2. 현재 주기의 Objectives를 추가하십시오.
3. 회의 중에 보드 뷰로 전환하십시오.

팁: 상태 열 이름을 퍼센트(예: 0%, 25%, 50%, 75%, 100%)로 변경하면 각 Key Result의 진행 상황을 한눈에 파악할 수 있습니다. 팀의 체크인 단계에 맞게 상태를 추가할 수도 있습니다.

회의 중에 각 Key Result의 진행 상황을 검토하십시오. 위험 또는 지연으로 표시된 KR에 대해서는 다음 사항을 논의하십시오:

• 현재 수치와 목표 간의 차이
• 지연되고 있는 구체적인 이유
• 궤도에 돌아오기 위해 필요한 자원이나 결정 사항

타임라인 뷰

타임라인 뷰는 Professional, Premium, Enterprise 플랜에서만 사용할 수 있습니다. 자세한 내용은 요금 페이지를 확인하십시오.

1. 하위 목록을 타임라인 뷰로 전환하십시오.
2. 각 Objective에 시작일과 마감일을 지정하십시오.
3. 분기 일정을 시각적으로 검토하십시오.

필터와 뷰

필터를 사용하여 OKR 뷰를 좁히십시오.

다음 기준으로 필터링할 수 있습니다:

• 담당자(특정 담당자의 Key Results 확인)
• 태그(팀, 우선순위, 또는 주기별 그룹화)
• 상태(위험 또는 완료됨 Objectives 표시)

대시보드 뷰

대시보드 뷰는 Professional, Premium, Enterprise 플랜에서만 사용할 수 있습니다. 자세한 내용은 요금 페이지를 확인하십시오.

대시보드 뷰는 개별 업무를 일일이 확인하지 않고도 위젯을 사용하여 OKR 데이터를 시각적 개요로 전환합니다.

OKR 진행 상황을 추적하는 위젯을 추가하십시오:

• 멤버 업무량: 각 담당자의 진행 중, 완료됨, 마감일 경과 Key Result 수를 보여주며, 위험을 조기에 감지하는 건강 배지가 포함됩니다.
• 지연 위험 업무: 마감일이 지났거나, 곧 마감되거나, 오랫동안 업데이트되지 않은 Key Results를 표시하여 리드가 마감일을 놓치기 전에 개입할 수 있도록 합니다.
• 업무 생성 대 완료: 주기 동안 새로 생성된 Key Results와 완료됨 Key Results를 비교하여 팀이 적절한 속도로 진행하고 있는지 확인할 수 있습니다.

어떤 위젯 유형도 Objective별 또는 팀별로 진행 상황을 자체적으로 분류하지 않습니다. 특정 Objective의 완료 현황을 확인하려면 섹션별로 단일 위젯에 필터를 적용하십시오. OKR 구조에서 각 Objective는 섹션이기 때문입니다.

대시보드 뷰와 해당 위젯 유형에 대해 더 자세히 알아보십시오.

자주 묻는 질문

OKR이란 무엇입니까?

OKR(Objectives and Key Results)은 팀이 야심 찬 목표를 정의하고 측정 가능한 결과를 통해 진행 상황을 추적하는 데 사용하는 목표 설정 프레임워크입니다. 각 Objective는 달성하고자 하는 바를 설명하고, Key Results는 성공의 모습을 정의하는 구체적이고 수치적인 목표입니다. OKR은 일반적으로 분기별로 설정되고 주기 전반에 걸쳐 정기적으로 검토됩니다.

Quire에서 OKR을 어떻게 설정합니까?

메인 목록 탭에서 각 Objective마다 섹션을 만들고, 그 아래에 각 Key Result에 대한 업무를 추가하십시오. 하위 목록을 사용하여 팀별 또는 분기별로 구성하고 각 Key Result에 담당자를 지정하십시오.

Quire에서 핵심 결과 진행 상황을 어떻게 추적합니까?

프로젝트에 맞춤형 필드를 설정하십시오: Start Value, Target Value, Current Value, Unit, Progress %(수식), Confidence. 각 체크인 시 업무에서 Current Value와 Confidence를 업데이트하십시오. Progress % 필드는 완료율을 자동으로 계산합니다.

Quire에서 팀이나 부서별로 OKR을 어떻게 구성합니까?

팀마다 하위 목록을 만들고 관련 Objectives를 추가하십시오. 각 팀은 자신들의 OKR만 확인할 수 있습니다. 메인 목록에는 여전히 모든 내용이 표시됩니다.

Quire에서 OKR 체크인 회의를 어떻게 진행합니까?

전용 체크인 하위 목록을 만들고, 현재 주기의 Objectives를 추가한 다음, 회의 중에 보드 뷰로 전환하여 Key Result 상태를 검토하고 장애 요인을 논의하십시오.

한 뷰에서 모든 팀의 OKR을 어떻게 확인합니까?

메인 목록 탭을 사용하면 모든 Objectives와 Key Results를 함께 확인할 수 있습니다. 담당자, 태그, 상태별로 필터를 적용하여 특정 팀이나 진행 수준에 집중하십시오.

Quire에서 분기별로 OKR을 어떻게 구성합니까?

각 분기마다 하위 목록을 만들고 계획된 Objectives를 추가하십시오. 이전 분기는 참고용으로 프로젝트에 그대로 남아 있습니다.

Quire에 미리 만들어진 OKR 템플릿이 있습니까?

네. OKRs 프로젝트를 방문하여 워크스페이스로 사본 생성하기 하면 구조를 처음부터 만들지 않고도 바로 시작할 수 있습니다.