Modelo de OKRs no Quire Permalink

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Use este modelo para definir e acompanhar os OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) da sua equipa no Quire.

Pode visitar o projeto de OKRs e duplicá-lo para o seu espaço de trabalho, sem precisar de construir tudo de raiz.

Também pode explorar mais modelos prontos a usar para acelerar o seu fluxo de trabalho.

Compreender os OKRs

Os OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) são uma metodologia de definição de metas assente em dois elementos: o que se pretende alcançar e como se mede esse progresso. As equipas usam os OKRs para se manterem focadas no que importa, garantirem que todos trabalham em direção aos mesmos objetivos e acompanharem o progresso real em vez de apenas a atividade.

Objetivos

Um Objetivo é uma declaração curta e qualitativa que descreve o que se quer alcançar. Deve ser inspiradora e significativa para toda a equipa. Foque-se em resultados, não em tarefas.

Exemplo: Tornar o apoio ao cliente a nossa maior vantagem competitiva.

Resultados-Chave

Os Resultados-Chave são os resultados mensuráveis que definem o sucesso de cada Objetivo. Cada Objetivo deve ter 2 a 5 Resultados-Chave que sejam específicos, numéricos e mensuráveis ao longo do ciclo de OKRs.

Usando o mesmo Objetivo acima, os Resultados-Chave poderiam ser:

  • Reduzir o tempo médio de primeira resposta de 24 horas para 4 horas até ao final do Q3.
  • Atingir uma pontuação CSAT de 90% ou superior.
  • Resolver 95% dos pedidos de suporte em 48 horas.

Leia mais no nosso blogue sobre a metodologia OKR.

Configurar a Estrutura de OKRs no Quire

Objetivos como Secções

Use o separador Lista para configurar a sua estrutura de OKRs.

  • Crie uma secção por Objetivo
  • Use o nome da secção como a declaração do Objetivo
  • Adicione todos os Resultados-Chave relacionados como tarefas dentro da secção
objetivos como secções na lista principal

Resultados-Chave como Tarefas

Adicione uma tarefa em cada secção para cada Resultado-Chave.

  1. Selecione uma secção e prima Enter, ou clique no ícone Adicionar tarefa abaixo dela.
  2. Dê à tarefa o nome do Resultado-Chave e inclua a métrica-alvo no título ou na descrição.
  3. Atribua um responsável a cada Resultado-Chave.
resultados-chave como tarefas

Sub-listas de OKRs

Use sub-listas para criar vistas diferentes dos seus OKRs sem mover tarefas.

Por equipa ou trimestre

Crie uma sub-lista por equipa ou período de hora para dar a cada grupo uma área de trabalho dedicada.

  1. Crie uma sub-lista e dê-lhe um nome (por exemplo, Marketing, Q1 2025).
  2. Adicione os Objetivos relevantes à sub-lista.
sub-listas por equipas e trimestres

Por Objetivo

Crie uma sub-lista por Objetivo e use um pré-filtro para a preencher automaticamente. Não é necessário adicionar tarefas manualmente.

  1. Crie uma sub-lista e dê-lhe o nome do Objetivo.
  2. Defina um pré-filtro (por exemplo, por nome de secção ou tag) para corresponder aos Resultados-Chave do Objetivo.
  3. As tarefas correspondentes são adicionadas à sub-lista automaticamente.
sub-lista por objetivo com pré-filtro

Acompanhar e Rever o Progresso

Atualizações de Progresso

Use campos personalizados para acompanhar o progresso dos Resultados-Chave de forma consistente em todo o projeto. Configure-os uma vez no projeto e cada tarefa de Resultado-Chave terá a mesma estrutura para as revisões. Mude para a Vista de tabela para ver todos os Resultados-Chave e os valores dos seus campos lado a lado.

Campos recomendados:

  • Valor Inicial (número): o valor de referência no início do ciclo
  • Valor-Alvo (número): o objetivo a atingir no final do ciclo
  • Valor Atual (número): atualizado manualmente em cada revisão
  • Unidade (seleção): a unidade de medida (por exemplo, %, contagem, receita, pontuação NPS)
  • % de Progresso (fórmula): calcula automaticamente a conclusão usando ({Current Value} - {Start Value}) / ({Target Value} - {Start Value})
  • Confiança (seleção): o estado de saúde do Resultado-Chave (Em dia, Em risco, Atrasado)

    campos personalizados para acompanhar o progresso dos resultados-chave


Em cada revisão, atualize os campos diretamente na tarefa.

  • Atualize o Valor Atual com o número mais recente
  • Atualize a Confiança para refletir o estado de saúde atual
  • Atualize o estado da tarefa se a situação tiver mudado
  • Adicione um comentário com contexto ou notas sobre a atualização
  • Adicione notas de progresso mais detalhadas na descrição da tarefa

Reuniões de Revisão

Para revisões periódicas de OKRs:

  1. Crie uma sub-lista dedicada às reuniões de revisão.
  2. Adicione os Objetivos do ciclo atual.
  3. Mude para a vista de Quadro durante a reunião.

Dica: Renomeie as colunas de estado com percentagens (por exemplo, 0%, 25%, 50%, 75%, 100%) para que o progresso de cada Resultado-Chave seja visível de relance. Também pode adicionar mais estados para corresponder às etapas de revisão da sua equipa.

Durante a reunião, reveja o progresso de cada Resultado-Chave. Para qualquer RC marcado como Em risco ou Atrasado, discuta:

  • A diferença entre o valor atual e o objetivo
  • Os motivos específicos do atraso
  • Os recursos ou decisões necessários para o colocar de volta no rumo certo
sub-lista de reunião de revisão na vista de quadro

Vista de Cronograma

A vista de cronograma está disponível apenas nos planos Professional, Premium e Enterprise. Mais informações na nossa página de preços.

  1. Mude a sua sub-lista para a Vista de cronograma.
  2. Atribua datas de início e datas limite a cada Objetivo.
  3. Reveja visualmente o calendário do trimestre.
vista de cronograma dos okr

Filtros e Vistas

Use filtros para restringir as vistas dos OKRs.

Pode filtrar por:

  • Colaborador (para ver os Resultados-Chave de uma pessoa)
  • Tag (para agrupar por equipa, prioridade ou ciclo)
  • Estado (para mostrar os Objetivos em risco ou concluídos)

Vista de Painel

A vista de painel está disponível apenas nos planos Professional, Premium e Enterprise. Mais informações na nossa página de preços.

A Vista de painel transforma os dados dos seus OKRs numa visão geral visual através de widgets, sem ter de entrar em cada tarefa individualmente.

Adicione widgets para acompanhar o progresso dos OKRs:

  • Volume de trabalho do Membro: contagem de Resultados-Chave ativos, concluídos e em atraso de cada responsável, com um indicador de saúde que sinaliza o risco antecipadamente.
  • Tarefas em Risco: assinala os Resultados-Chave em atraso, com prazo próximo ou que não foram atualizados há algum tempo, para que os responsáveis possam intervir antes de um prazo ser ultrapassado.
  • Tarefas Criadas vs. Concluídas: compara os novos Resultados-Chave com os concluídos ao longo do ciclo, para perceber se a equipa está a manter o ritmo.


Nenhum dos tipos de widget desagrega o progresso por Objetivo ou por equipa de forma independente. Para ver a conclusão de um Objetivo de cada vez, filtre um único widget por Secção, uma vez que cada Objetivo corresponde a uma secção na sua estrutura de OKRs.

vista de painel dos okr


Saiba mais sobre a Vista de painel e os seus tipos de widgets.


Perguntas Frequentes

O que são OKRs?

Os OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) são uma metodologia de definição de metas utilizada pelas equipas para definir objetivos ambiciosos e acompanhar o progresso através de resultados mensuráveis. Cada Objetivo descreve o que se pretende alcançar, enquanto os Resultados-Chave são metas específicas e numéricas que definem o que significa o sucesso. Os OKRs são tipicamente definidos por trimestre e revistos regularmente ao longo do ciclo.

Como configuro os OKRs no Quire?

Crie uma secção por Objetivo no separador Lista principal e adicione uma tarefa para cada Resultado-Chave dentro dela. Use sub-listas para organizar por equipa ou trimestre e atribua responsáveis a cada Resultado-Chave.

Como acompanho o progresso dos resultados-chave no Quire?

Configure campos personalizados no seu projeto: Valor Inicial, Valor-Alvo, Valor Atual, Unidade, % de Progresso (fórmula) e Confiança. Em cada revisão, atualize o Valor Atual e a Confiança na tarefa. O campo % de Progresso calcula a conclusão automaticamente.

Como organizo os OKRs por equipa ou departamento no Quire?

Crie uma sub-lista por equipa e adicione os Objetivos relevantes. Cada equipa vê apenas os seus OKRs. A lista principal continua a mostrar tudo.

Como conduzo reuniões de revisão de OKRs no Quire?

Crie uma sub-lista dedicada às revisões, adicione os Objetivos do ciclo atual e mude para a vista de Quadro durante a reunião para rever o estado dos Resultados-Chave e discutir os bloqueios.

Como vejo todos os OKRs de todas as equipas numa única vista?

Use o separador Lista principal para ver todos os Objetivos e Resultados-Chave juntos. Filtre por colaborador, tag ou estado para se focar numa equipa ou nível de progresso específico.

Como organizo os OKRs por trimestre no Quire?

Crie uma sub-lista para cada trimestre e adicione os Objetivos planeados. Os trimestres anteriores ficam no projeto para consulta futura.

Existe um modelo de OKR pronto a usar no Quire?

Sim. Visite o projeto de OKRs e duplique-o para o seu espaço de trabalho para começar sem ter de construir a estrutura de raiz.

Última Atualização:

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