Question 1

Que sont les OKR ?

Accepted Answer

Les OKR, acronyme d'Objectives and Key Results (Objectifs et Résultats Clés), sont un cadre de définition d'objectifs articulé autour de deux éléments : ce que vous souhaitez accomplir et la façon dont vous le mesurez. Un Objectif est un énoncé court et qualitatif de ce que vous voulez atteindre. Il doit être inspirant et porteur de sens pour toute l'équipe, et il met l'accent sur les résultats plutôt que sur les tâches. Par exemple, un Objectif pourrait être de faire du support client le principal avantage concurrentiel de l'équipe. Chaque Objectif est associé à 2 à 5 Résultats Clés, qui sont des résultats spécifiques, chiffrés et mesurables définissant ce que signifie le succès pour cet Objectif. Ensemble, les Objectifs et les Résultats Clés permettent à une équipe de rester concentrée sur l'essentiel, alignée sur des buts communs, et de mesurer de véritables avancées plutôt que de simples activités. Les équipes définissent généralement leurs OKR par trimestre et les révisent régulièrement tout au long du cycle pour rester sur la bonne voie.

Question 2

Comment configurer des OKR dans Quire ?

Accepted Answer

Utilisez l'onglet Liste pour construire votre structure OKR. Créez une section par Objectif et utilisez le nom de la section comme énoncé de l'Objectif. Sous chaque section, ajoutez une tâche pour chaque Résultat Clé lié à cet Objectif, en nommant la tâche d'après le Résultat Clé et en indiquant sa métrique cible dans le titre ou la description. Attribuez un responsable à chaque Résultat Clé afin que la responsabilité soit claire dès le départ. Une fois les sections et les tâches en place, utilisez des sous-listes pour organiser davantage la structure par équipe ou par trimestre, en offrant à chaque groupe une vue dédiée sans dupliquer aucune tâche. Cette hiérarchie en sections et tâches reflète le fonctionnement des OKR en pratique : les Objectifs au sommet, les Résultats Clés mesurables en dessous, et une responsabilité claire pour chaque élément que vous prévoyez de suivre.

Question 3

Comment suivre la progression des résultats clés dans Quire ?

Accepted Answer

Configurez des champs personnalisés une seule fois sur votre projet afin que chaque tâche de Résultat Clé suive la même structure pour les bilans. Les champs recommandés sont : Valeur initiale, la référence au début du cycle ; Valeur cible, l'objectif à atteindre en fin de cycle ; Valeur actuelle, mise à jour manuellement à chaque bilan ; Unité, le type de mesure tel que pourcentage, nombre, chiffre d'affaires ou score NPS ; Progression %, un champ de formule qui calcule automatiquement l'avancement à partir des autres valeurs ; et Confiance, un champ de sélection indiquant si le Résultat Clé est En bonne voie, À risque ou Hors piste. À chaque bilan, mettez à jour la Valeur actuelle et la Confiance directement sur la tâche, puis basculez en Affichage Tableau pour voir tous les Résultats Clés et leurs valeurs de champ côte à côte dans l'ensemble du projet.

Question 4

Comment organiser les OKR par équipe ou département dans Quire ?

Accepted Answer

Créez une sous-liste pour chaque équipe ou département et ajoutez-y les Objectifs pertinents. Chaque équipe dispose ainsi d'une vue dédiée affichant uniquement ses propres OKR, sans avoir besoin de déplacer ou de dupliquer des tâches hors de la liste principale. L'onglet Liste principal continue d'afficher chaque Objectif et chaque Résultat Clé dans l'ensemble du projet, de sorte que rien n'est masqué de la vue d'ensemble. Les sous-listes fonctionnent ainsi parce qu'elles constituent des vues des mêmes tâches sous-jacentes, et non des copies séparées ; les mises à jour effectuées dans la sous-liste d'une équipe apparaissent automatiquement dans la liste principale. Cette approche convient aussi bien à une poignée d'équipes qu'à une structure départementale plus large, puisque vous pouvez créer autant de sous-listes que nécessaire.

Question 5

Comment animer des réunions de bilan OKR dans Quire ?

Accepted Answer

Créez une sous-liste dédiée aux réunions de bilan et ajoutez-y les Objectifs du cycle en cours. Pendant la réunion, basculez cette sous-liste en tableau Kanban afin que l'équipe puisse consulter le statut de tous les Résultats Clés en un coup d'œil. Il est utile de renommer les colonnes de statut en pourcentages, comme 0 %, 25 %, 50 %, 75 % et 100 %, pour que la progression de chaque Résultat Clé soit immédiatement visible ; vous pouvez également ajouter d'autres statuts correspondant aux étapes de bilan propres à votre équipe. Pour tout Résultat Clé marqué À risque ou Hors piste, profitez de la réunion pour discuter de l'écart entre le chiffre actuel et la cible, des raisons précises du retard, et des ressources ou décisions nécessaires pour remettre le projet sur la bonne voie.

Question 6

Comment voir tous les OKR de toutes les équipes dans une seule vue ?

Accepted Answer

Utilisez l'onglet Liste principal, qui affiche chaque Objectif et ses Résultats Clés au même endroit, quelle que soit l'équipe ou la sous-liste à laquelle ils appartiennent également. De là, appliquez des filtres par attribution, étiquette ou statut pour restreindre la vue à une équipe spécifique, un trimestre précis ou un niveau d'avancement particulier, comme les éléments uniquement À risque ou Terminés. Comme les sous-listes sont des vues filtrées des mêmes tâches sous-jacentes plutôt que des copies séparées, la liste principale reflète toujours l'image complète et à jour de l'ensemble du projet. L'onglet Liste est donc le meilleur point de départ lorsque vous avez besoin d'une vue transversale complète avant d'explorer la sous-liste d'une équipe en particulier pour plus de détails.

Question 7

Comment organiser les OKR par trimestre dans Quire ?

Accepted Answer

Créez une sous-liste pour chaque trimestre — par exemple T1 2025 ou T2 2025 — et ajoutez-y les Objectifs prévus pour cette période. Vous disposez ainsi d'un espace de travail dédié au cycle en cours sans perturber les Objectifs et Résultats Clés liés aux autres trimestres. Les trimestres passés restent dans le projet plutôt que d'être supprimés, ce qui vous permet de revenir à tout moment consulter la façon dont les Objectifs et Résultats Clés d'un cycle précédent ont été suivis. Cette organisation par trimestre fonctionne également en parallèle avec les sous-listes par équipe, car les sous-listes ne sont que des vues filtrées différentes du même ensemble de tâches ; vous pouvez ainsi découper vos OKR par période, par équipe, ou par les deux à la fois.

Question 8

Existe-t-il un modèle OKR prêt à l'emploi dans Quire ?

Accepted Answer

Oui. Quire met à disposition un projet OKR prêt à l'emploi sur quire.io/w/Quire_OKRs, qui inclut déjà la structure de sections, de tâches et de champs personnalisés décrite tout au long de ce guide. Visitez ce projet et dupliquez-le dans votre propre espace de travail pour démarrer immédiatement, sans avoir à construire les sections d'Objectifs, les tâches de Résultats Clés ou les champs de suivi depuis zéro. Dupliquer le modèle préserve sa structure, notamment les champs personnalisés recommandés pour le suivi de la progression — Valeur initiale, Valeur cible, Valeur actuelle, Unité, Progression % et Confiance — afin que votre équipe puisse commencer à saisir de véritables Objectifs et Résultats Clés immédiatement. C'est la façon la plus rapide d'adopter le flux de travail OKR si vous préférez adapter une configuration existante plutôt qu'en concevoir une vous-même.

Modèle OKR Permalink

Comprendre les OKR

Objectifs

Résultats Clés

Configurer votre structure OKR dans Quire

Les Objectifs comme Sections

Les Résultats Clés comme Tâches

Sous-listes OKR

Suivre et réviser la progression

Mises à jour de la progression

Réunions de bilan

Affichage Chronologie

Filtres et vues

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Questions fréquemment posées