团队头脑风暴模板 Permalink
使用此模板在 Quire 中主持团队头脑风暴,从第一个原始创意到有负责人和截止日期的具体行动项目,一步步完成整个流程。
你可以前往团队头脑风暴项目并将它拷贝到你的工作区,省去从头建立所有结构的工夫。
你也可以探索更多现成模板,加速你的工作流程。
认识团队头脑风暴
团队头脑风暴是一种有结构的讨论形式,让一群人围绕单一核心问题尽可能产出大量创意,再从中筛选出真正值得付诸行动的少数想法。难的地方很少是「想出创意」本身,而是会议结束后发生的事。
头脑风暴分为两个永不应混合的阶段:
- 发散:产出创意。不评判、不修改、不辩论。目标是数量。
- 收敛:分组、筛除、评分、挑选。这个阶段决定质量。
此模板将上述工作拆分为六个区段,每个阶段一个:
- 准备头脑风暴:核心问题、技法、邀请名单、背景资料
- 收集创意:每个创意都成为看板上的一个任务
- 依主题分类创意:将相似创意聚集并合并重复内容
- 评估与排序:评分、投票,并将胜出者晋升
- 将创意转化为行动:每个已核准的创意指定唯一负责人与截止日期
- 总结与追踪:发布摘要、安排回顾,完整收尾
模板预载了一个示例——改善新员工入职流程——让你在换成自己的主题之前,先看看一个创意如何从原始卡片演变为有负责人的任务。
头脑风暴技法
每场会议选用一种技法,并在开始之前告知团队将使用哪一种。
| 技法 | 运作方式 | 最适合的情况 |
|---|---|---|
| 心智图 | 从核心问题出发,向外延伸至相关创意 | 连结关系重要的广泛主题 |
| 头脑书写 | 所有人先安静写下创意,再开口讨论 | 少数声音主导的团队 |
| 轮流发言 | 每人依固定顺序轮流贡献一个创意 | 确保没有人被跳过 |
| 反向头脑风暴 | 先思考如何让问题更糟,再将答案反转 | 在老问题上突破思维定势 |
| 星爆法 | 针对一个想法产出问题(谁、什么、哪里、何时、为何、如何),而非答案 | 对单一创意进行压力测试 |
提示: 6-3-5 是一种有计时的头脑书写方式。六个人各自在五分钟内写下三个创意,然后传给下一个人。五轮后,约半小时内共产出 108 个创意。
在我们的博客上阅读更多关于协作头脑风暴技法的文章。
准备头脑风暴
准备工作决定了会议质量,在任何人到场之前就已定胜负。在会议前几天,逐一完成 1️⃣ 准备头脑风暴 区段中的任务。
核心问题
一场头脑风暴,一个问题。一个明确的提示能让大家有所依靠。
- ✅ 我们如何改善新员工的入职体验?
- ❌ 来谈谈入职的事吧。
打开「定义核心问题」任务,在任务说明中写下问题,让所有人都从同一个措辞出发,并将任务指派给主持会议的人。
参与者与背景资料
邀请从不同角度看待问题的人,而不只是直接负责的团队。负责处理支持工单的人,掌握着撰写入职文档的人所不知道的事。
至少提前一天分享背景资料,让大家不必在前十分钟追赶进度:
会议时长
将会议控制在 15 至 45 分钟内,并严格结束。时间压力比开放式会议产出更多创意,而过长的会议通常会演变成辩论。
为每个准备任务设定到期日期,确保所有准备工作在会议前完成,而非在会议中进行。
在看板上收集创意
每个创意都成为 2️⃣ 收集创意 区段中的一个任务。会议进行时切换至看板查看模式,让团队即时看着创意不断涌现。
- 选取该区段后按 Enter,或点击其下方的「新增任务」图标。
- 输入创意后再按 Enter 继续新增。
- 此阶段不做任何编辑、评判或辩论。
创意状态
在 Free 订阅方案中,每个项目最多可有 5 个状态,而此模板使用了 6 个。拷贝后请将「待审查」合并至「新创意」,或升级订阅方案以保留全部六个。详细信息请参阅我们的定价页面。
模板内建六个状态,也对应看板的栏位:
- 新创意:所有创意从这里开始
- 待审查:值得仔细看看,但尚未决定
- 已核准:团队同意推进
- 进行中:有人正在积极执行
- 完成:已上线或交付
- 暂缓:暂时搁置,但未删除
拖曳卡片至不同栏位即可变更状态。暂缓比看起来更重要。删除一个创意感觉像是拒绝,而暂缓的创意在下一季限制解除时还能重新启动。
提示: 对暂缓的创意使用 Peekaboo 功能,可以将它隐藏,并设定一个日期让它自动重新出现。
异步贡献创意
头脑风暴不一定要在一场会议中完成。对于跨时区的远端团队,可以开放看板两到三日,而不是安排一通视频电话。
较长的思考内容放入任务说明,让卡片标题保持简短,在看板上一眼就能扫读。
分组与排序创意
创意收集完毕后,工作重心从产出转移到决策。3️⃣ 依主题分类创意 和 4️⃣ 评估与排序 这两个区段涵盖此阶段。
主题标签
标签将探讨相同底层问题的创意归在一起。模板内建六个:
- 文化与团队
- 流程与运营
- 工具与系统
- 沟通
- 快速见效:工作量低,本周就能推进
- 需要研究:前景看好,但目前无法估算规模
使用多选功能一次选取多张卡片,一次为整个群组加上标签。接着使用泳道功能依标签分组看板,并排呈现每个主题。
拥有最多创意的横道值得多看一眼。吸引到远比其他主题更多创意的主题,通常指向了真正的核心问题,即使其中没有哪个单一创意特别突出。
重复创意
两个人可能用不同措辞描述同一个想法。保留表达较清晰的版本,然后删除拷贝的那个,或将其额外的细节合并到你保留的卡片说明中。
评分与投票
两种轻量方式缩短创意清单:
- 影响力 vs. 工作量:模板内建两个自订字段——影响力和工作量,各为含有「高」、「中」、「低」选项的选择字段。由团队共同填写后,切换至表格查看模式将所有创意并排比较。影响力高且工作量低的优先。
- 点投票:新增一个票数数字自订字段,给每位参与者三票,并在卡片上记录得票数。在表格中依票数排序,即可得到排名清单。
两种方法都不需要精确。它们的用途是打破僵局、提早暴露分歧,而不是产出一个需要事后捍卫的分数。
优先创意子清单
将胜出的创意移至已核准,再将它们加入 ⭐ 优先创意子清单。子清单是查看相同任务的一个视角,而非副本,因此不会产生拷贝,在任一处的编辑都会同步反映。
提示: 为子清单设定预设筛选器,让每个标记为已核准的创意自动加入其中。
将创意转化为行动
已核准的创意仍然只是创意。5️⃣ 将创意转化为行动 区段让它成为有人负责的工作。
负责人与截止日期
为每个已核准的创意指定唯一一位负责人和真实的截止日期。不是一个团队,不是两个人。一个名字。
- 在 5️⃣ 将创意转化为行动 区段建立一个任务,名称应为具体的下一步行动。起草 30-60-90 天入职检查清单 是一个下一步行动,改善入职流程 则不是。
- 指派唯一一位负责人。
- 设定到期日期。
- 设定优先级,让团队清楚哪个行动优先执行。
- 使用 # 快捷键链接原始创意卡片,让任何人都能追踪任务来自哪场讨论。
已承诺行动项目子清单
将这些任务加入 🚀 已承诺行动项目 子清单。它集中记录团队承诺的所有事项,附上负责人和截止日期,且篇幅足够短,可以在站会中审查。
在下次团队会议前,使用此子清单上的筛选器查看哪些项目已逾期或本周到期。
总结与追踪
6️⃣ 总结与追踪 区段负责完整收尾。大多数团队跳过这个步骤,这也是头脑风暴常被认为没有成效的原因。
- 发布一份摘要,记录做出了哪些决定以及各由谁负责。使用文档或聊天室频道可以让内容之后仍可搜索。
- 在下次团队会议的议程中加入后续回顾。
- 将不打算推进的创意移至暂缓,而不是直接删除。
- 庆祝已上线的创意,并链接回它最初的卡片。
在我们的博客上阅读更多关于协作风格及各自适用时机的文章。
常见问题
什么是团队头脑风暴?
团队头脑风暴是一种有结构的讨论形式,让一群人围绕单一核心问题尽可能产出大量创意,再从中筛选出真正值得付诸行动的少数想法。它分为两个永不应混合的阶段:发散阶段不带评判地产出创意,收敛阶段则进行分组、评分和挑选。
如何在 Quire 中主持团队头脑风暴?
拷贝团队头脑风暴模板,依序完成六个区段:准备会议、在看板上收集创意、依主题分组、评分与投票、指派负责人和截止日期,最后发布摘要。会议进行时切换至看板查看模式,让团队即时看着创意涌入。
头脑风暴有哪五个步骤?
准备、产出、分组、排序、行动。此模板将最后一个步骤拆为两个——分配工作,以及透过摘要完整收尾——因为团队通常会省略后者。
什么是 6-3-5 头脑书写法?
六位参与者各自在五分钟内写下三个创意,然后传给下一个人,由对方在既有内容上再补充三个。五轮后,约三十分钟内共产出 108 个创意,而且由于所有人同时书写,发言最大声的人无法主导方向。
哪种头脑风暴技法最适合远端团队?
头脑书写,因为它不需要找到对话空隙才能发言。对于跨时区的分散式团队,异步收集创意效果更好:分享项目链接,开放看板两到三日,让大家随时有想法就加入。
如何在 Quire 中依主题整理头脑风暴的创意?
为每个创意加上主题标签,使用模板内建的「文化与团队」、「流程与运营」、「工具与系统」和「沟通」标签。接着使用泳道功能依标签分组看板,并排呈现所有主题。拥有最多创意的横道通常指向问题真正所在。
头脑风暴后如何对创意排定优先顺序?
使用「影响力」和「工作量」自订字段为创意评分,并在表格查看模式中比较;或透过点投票,让每位参与者将三票记录在「票数」数字字段中。将胜出者移至「已核准」状态,并加入「优先创意」子清单。
如何在 Quire 中将头脑风暴的创意转化为行动项目?
为每个已核准的创意建立一个任务,名称应为具体的下一步行动,并指定唯一一位负责人和一个到期日期。将这些任务加入「已承诺行动项目」子清单,让所有承诺集中在一起,篇幅短到可以在站会中审查。
Quire 有现成的团队头脑风暴模板吗?
有。前往团队头脑风暴项目并拷贝到你的工作区,即可获得预设完成的六个区段、六个看板状态、主题标签、影响力和工作量评分字段,以及两个子清单。