Quire 中的敏捷 Scrum 模板 Permalink

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完成上述設定後,你就可以在 Quire 中運用敏捷方法論並實施 Scrum 框架,高效地管理產品開發。

你可以訪問 Agile Quire 專案並將其複製到你的工作區,這樣就無需從零開始搭建一切

你還可以瀏覽更多即用型模板來加速你的工作流。

了解敏捷與 Scrum 基礎

敏捷方法論

敏捷是一種專案管理方法,專注於以小規模、增量式的發布來交付工作,而不是大規模的發布。

主要優勢包括:

  • 更快的交付週期
  • 更好的應對變化的能力
  • 來自客戶的持續回饋


敏捷是一個寬泛的概念,而 Scrum 是實施敏捷時最廣泛使用的框架之一。

在我們的部落格上閱讀更多關於敏捷方法論的內容。

Scrum 角色

在使用 Scrum 之前,先了解各個角色非常重要:

  • 產品負責人:負責管理產品待辦事項列表和產品發布的人。他們的主要工作是確保客戶的利益在產品待辦事項列表中被優先考慮。
  • Scrum Master:負責指導團隊以最高效的方式開發產品的人。他們的工作包括管理衝刺和每日站會,確保一切按行程安排進行。
  • 團隊成員:團隊中的任何成員,包括設計師、UI/UX 設計師、程式設計師和測試人員等。團隊成員的主要職責是完成各個衝刺並按時間交付產品。

在 Quire 中搭建你的敏捷工作流

產品待辦事項列表

列表標籤作為你的產品待辦事項列表。

  • 添加所有功能需求、用戶故事和任務
  • 將大型功能拆分為較小的任務
  • 根據重要程度持續調整優先順序

    作為產品待辦事項列表的主列表標籤

待辦事項結構

使用 Quire 的任務層級來組織工作:

  • 為功能、缺陷或需求建立任務 作為待辦條目的任務與子任務
  • 將任務拆分為子任務,形成可執行的步驟
  • 在任務面板中記錄詳細說明 任務資訊面板

衝刺子清單

  1. 為每個衝刺建立一個子清單
  2. 從待辦事項列表中選出任務。
  3. 將它們加入衝刺子清單。
  4. 將子清單設為看板檢視模式 建立子清單
  5. 透過狀態欄追蹤進度。 作為衝刺的子清單

衝刺期間:

  • 團隊成員只專注於衝刺任務
  • 任務在各狀態之間流轉(例如:待辦 → 進行中 → 已完成)
  • 整個團隊都能看到進度

每日 Scrum 會議

為支援每日站會:

  1. 為每日 Scrum 會議建立一個獨立的子清單。 作為每日 Scrum 會議的子清單
  2. 將相關任務加入該子清單。
  3. 會議期間審視這些任務。


會議期間討論:

  • 已經完成了哪些工作
  • 接下來將開展哪些工作
  • 是否存在任何阻礙或問題

使用功能和整合來支援敏捷

衝刺時間軸

時間軸檢視模式僅在 ProfessionalPremiumEnterprise 方案中可用。更多資訊請參見我們的價格頁面

  1. 將你的衝刺子清單切換到時間軸檢視模式
  2. 為任務分配開始日期和到期日期。
  3. 直觀地查看衝刺行程安排。

    衝刺時間軸

儀表板檢視模式

儀表板檢視模式僅在 ProfessionalPremiumEnterprise 方案中可用。更多資訊請參見我們的價格頁面

儀表板檢視模式透過小工具將你的衝刺資料轉化為可視化概覽,無需開啟單個任務。

添加小工具來追蹤衝刺進度:

  • 新建 vs. 已完成任務:按日、週或月對比新建任務與已完成任務的數量,讓你看出團隊是否跟得上進度。
  • 任務狀態分佈:按狀態展示每一項任務,顯示衝刺中還有多少工作正在進行。
  • 受阻任務:列出正在等待前置任務的任務,並顯示其負責人,在每日 Scrum 中非常有用。
  • 團隊成員工作量:每位成員的進行中、已完成和逾期數量,並附帶健康度徽章。


進一步了解儀表板檢視模式及其小工具類型

評論與協作

使用評論區可以:

  • 與團隊成員討論任務
  • 添加檢查項以追蹤進度
  • 記錄決策和更新


這有助於維護清晰的溝通記錄。

用於站會的篩選器

篩選器可以幫你建立聚焦的視圖。

在每日站會時:

  1. 開啟衝刺或 Scrum 子清單。
  2. 切換到看板檢視模式
  3. 負責人對任務進行分組。


這讓你可以:

  • 查看工作量分布
  • 快速識別阻礙
  • 一目了然地追蹤進度

    每日 Scrum 會議子清單並按負責人分組

提示: 你可以儲存最常用的篩選器,這樣就不用每次使用時都重新設定篩選條件了。

GitHub 整合

Quire 與 GitHub 整合,讓開發工作流更順暢。

透過此整合,你可以:

  • 將任務連結到 GitHub 議題和提交
  • 在 Quire 與 GitHub 之間同步評論
  • 跨工具追蹤開發進度


這提升了產品團隊與工程團隊之間的協作效率。

在我們的部落格上閱讀更多關於與 GitHub 整合可以做些什麼。


常見問題

如何在 Quire 中搭建敏捷 Scrum 工作流?

使用主列表標籤作為你的產品待辦事項列表。為每個衝刺建立一個子清單,將待辦條目加入其中,把檢視模式設為看板檢視模式,並透過狀態欄(待辦、進行中、已完成)追蹤進度。

如何在 Quire 中管理產品待辦事項列表?

將所有功能需求、用戶故事和缺陷加入主列表標籤。將大型功能拆分為子任務,並透過重新排序任務持續調整優先順序。

如何在 Quire 中建立並推進衝刺?

為每個衝刺建立一個子清單,加入所選的待辦任務,並將檢視模式設為看板檢視模式。團隊成員會隨著工作推進將任務在狀態欄之間移動。

如何在 Quire 中召開每日 Scrum 站會?

專門為每日 Scrum 會議建立一個子清單,加入相關任務,並切換到按負責人分組的看板檢視模式。這樣一眼就能看到每位成員的工作量、阻礙以及已完成的工作。

如何在 Quire 中追蹤衝刺時間軸?

將你的衝刺子清單切換到時間軸檢視模式,分配開始日期和到期日期,並直觀地查看行程安排。可在 Professional、Premium 和 Enterprise 方案中使用。

如何將 Quire 與 GitHub 整合以支援敏捷開發?

quire.io/apps/github 安裝 Quire GitHub整合。連接完成後,將任務連結到 GitHub 議題和提交,並在兩個工具之間同步評論。

Quire 中有現成的敏捷 Scrum 模板嗎?

有。訪問 Agile Quire 專案並將其複製到你的工作區,就能立即開啟你的 Scrum 工作流。

最後更新時間:

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